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施工现场领导带班实施细则

第一章总则

第一条为进一步加强施工现场安全质量过程管控，督促项

目负责人切实履行职责，提高施工现场依法依规作业水平，及时

发现和消除安全质量隐患，结合项目经理部实际，制定本细则。

第二条施工现场领导带班作业是指项目负责人在施工现场

有关工序进行中的组织、协调、指导、检查等工作。

第三条项目负责人是指工程项目的领导班子成员，包含项

目经理、项目书记、副经理、总工程师、安全总监。

第四条项目经理是落实带班作业的第一责任人，对项目经

理部落实领导带班制度全面负责。

第五条本细则适用于项目经理部。

第二章项目负责人带班作业要求及职责

第六条项目部每月在生产计划安排时，应结合施工阶段的

风险评估报告、和现场地质条件、施工条件等梳理当月施工涉及

的危险性较大的分部分项工程重要工序、关键节点（时段），包

括但不限于：隧道及地下暗挖、盾构作业、深基坑、顶管作业、

水下作业、危岩滑坡、高陡边坡、爆破作业、拆除工程、高墩深

水及特殊结构桥梁、临近铁路营业线及营业线施工、大型制运架

设备施工、起重吊装及安装拆卸、模板工程及支撑体系、脚手架

工程、建筑幕墙安装、地质灾害等。

第七条项目部根据施工风险状况于每月25日前制定并公

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示下月项目负责人带班作业计划，明确项目负责人带班时间、带

班地点及相关工序，涉及强制带班工序的必须开展带班作业。

第八条项目负责人每人每月带班作业时间不得少于本月施

工时间的80%，必要时实施现场旁站带班，带班过程中至少安

排技术员、安全员各1名跟班作业。

第九条带班领导原则上不得离开施工现场，确需离开应履

行请假手续,请假期间由项目部主要领导协调其他项目领导负责

其带班工作。

第十条项目负责人根据带班计划及实际带班情况做好个人

现场带班作业记录，请假应履行请假手续，请假期间带班记录由

受托带班领导记录，记录中应包括带班的内容、具体要求、带班

记录和安全质量注意事项等。

第十一条带班过程中发现的问题隐患必须及时督促整改，

对不能当班及时整改的必须指定整改责任人限期整改，对问题实

现闭环管理。

第十二条同一地点、同一工序的带班领导工作交接过程中，

必须认真做好交接班手续，将工作面安全状况、上一班存在的问

题整改落实情况、本班次存在的问题及需要注意的事项向下一班

交接清楚。

第十三条基层项目负责人带班作业职责

（一）项目负责人要熟悉设计规范及质量安全控制要点的相

关内容,并全面掌握工程项目质量安全状况，带班作业时，加强

对重要工序、关键节点（时段）的安全质量控制，及时发现并消

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除隐患，要认真做好本人带班作业记录及交接班记录并存档备

查。

（二）指导作业工人认真按专项方案和安全技术交底要求施

工，检查作业环境安全状况，落实各项安全防护措施，对值班期

间的安全生产工作负责。

（三）及时制止纠正施工现场违法违规行为，对严重违规的

班组或作业人员依规提出经济罚款或暂时停工的措施。