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工程管理中心部门岗位职责

1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作，负责公司所属项目的生

产、技术、安全、形象管理等各项工作。

2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作，下达生产指令，制订与调整生产

计划；

3、负责人、财、物的配置和调动，负责机械设备和材料的管理与控制；

4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督；

5、审核项目生产进度报表，制订作业标准，拟订成本控制措施；

6、负责合同执行情况的监督；

7、负责监督分包队伍的管理工作；

8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。

9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确

行使职权；

10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度，协调各级技术管理部

门之间的关系，及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题；

11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比，并依据工程进度适时安

排工种、物料调拨，及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨，最经济地发

挥作用；

12、负责制订项目生产管理的考核细则，辅导、检查、考核项目工程进度、

现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作，督促工程项目严格履行合同要

求，确保工程项目如期竣工；

13、负责公司安全生产工作，负责编制和完善安全管理条例，并组织落实各

项安全生产规章和措施，对违反安全生产规定的行为坚决处罚；

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14、组织解决项目施工中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；

15、组织编制____万平方米以上工程的施工组织设计，审批项目部编制的质

量计划、施工组织设计及施工方案；

16、协助采购中心编制招投标书，审核参与工程投标的施工组织设计，审核

各项目的施工组织设计和施工方案；

17、制定技术攻关计划和质量改进措施；

18、负责组织工程质量评定工作，对质量不合格项进行分析、研究并做出处

理意见；

19、审批一般不合格的纠正措施、并进行验证；

20、负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料，审查技术改进奖励

方案；

21、负责建立、健全公司技术和质量管理制度，对各项目IS09001：2000质

量保证体系的贯彻实施进行检查和辅导。

22、负责对各项目的每月一次综合检查评比，并对有关人员进行一次考核。

工程管理中心部门岗位职责（二）

1、对工程过程中的施工安全、工程质量、工艺规范进行监督或规范指导;

2、协助施工队施工过程中于物业协调和沟通;

3、检查核实施工队提交的现场原始完工资料的准确性;

4、负责工程的开通和验收和移交工作;

5、完成上级领导交办的任务。

工程管理中心部门岗位职责（三）

1.负责组建管理数据中心交付项目交付施工团队。

2.负责把控数据中心交付项目施工技术要求和规范。

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3.负责数据中心项目施工的过程督导、质量和进度控制。

4.负责数据中心项目施工过程问题的现场沟通协调。

5.负责数据中心项目施工过程问题的内部沟通协调。

6.负责组织数据中心项目的验收整改活动。

7.负责数据中心项目的总结复盘和组织优化。

工程管理中心部门岗位职责（四）

1、负责建立并维护公司安全生产管理工作;

2、负责协助处理安全事故、以及突发事件;

3、进行现场文明施工管理。

工程管理中心部门岗位职责（五）

1、负责传输管线