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员工奖励基金管理办法

篇1:员工奖励基金管理办法

*********有限公司员工奖励基金管理办法

日期:2012-03-12文件编号：2012/03/13

01目的

为充分调动全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针

对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管

理，节约成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。

奖励基金的适用范围

凡是有利于公司内部管理、业务发展、节约成本，提高效率的改善

建议或提案均可以提报申请奖励，并由奖励基金支出。

涉及以下内容之一提案或建议的均可提出奖励申报：

一、技术类

1、对生产、品质、技术、设备、工艺等方面的合理化改善提案。

如：

1）操作方法的改善。

2）作业程序的改进。

3）工装夹具的改善。

4）品质的改善。

5）废品、返修品的降低。

2、新产品的开发和建议。

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在现有己生产或己研发、试制的产品的基层上，设计出有专利且附

加值高的新产品

3、设备、工艺的开发

在现有设备和工艺成果的基层上，研发出能降低成本，性能稳定的

新设备和新工艺

4、其它有关提高品质、降低成本和提高工作效率的建议。

二、管理类

1、能够提高人员招聘数量的改善提案

2、有助提升企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建

设方面的建议等

3、对公司目前的各项经营管理工作，提出建设性意见，促进企业

在现代化管理方法、手段上有所创新，经公司采纳，确属在提高企业

的经济效益和企业声誉上有明显效果的。

4、技术人员、管理人员在完成本职工作的前提下，提出与本身职

责虽无直接联系，但对目前本公司而言采用后有明显效益的提案

5、对工作环境有改善的建议

6、有效防止即将发生的意外事件的

7、在现有采购模式下，能增加更多合格供应商，探索出同型号、

同质量，但价格明显降低的产品

8、节约各类主辅材料，效果明显的

9、提出减少和预防浪费的方法，实施后确实有效的

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9、其它有利于公司发展的提案

奖励基金的发放标准

1、所提之提案或建议能体现节约价值或增加公司经济效益，公司

依年度实际节约价值或增加收入的价值提取一定比例的金额给予奖

励。

2、所提之提案或建议不能直接以数据方式体现出给公司所创造的

收益或节约价值但能提升公司形象或对公司的管理及发展产生促明

显进作用的，经公司开会讨论后给予奖励。

奖励基金申报与审批

提案人

提交时间

提案主题

提案类别

提案内容

实际创造价值（成果）

部门主管提报奖励标准

核准

********有限公司

签署：

日期：20**年3月12日

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