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幼儿园保教质量评价指南--第1页

幼儿园保教质量评价指南

第二学期园务工作

一、情况

1、成功的经验

(1)管理体制逐步完善。逐步规范以责任制为核心的管

理体制,努力优化幼儿园常规管理,推行园长全面负责,中层

干部支持引领,各条线工作极力推进的管理体制,并充分发挥

各条线工作的合力作用,使其在幼儿园的改革与发展中,积极

出谋划策,力求共同开展好园内各项工作。

(2)教研活动扎实有效。关注课堂,关注教育现场,树

立以“幼儿发展为本”的理念,通过活动中材料、师幼互动等二

个方面的研究,使教师对如何促进师生有效互动有了进一步的

理解。大家在研究和实践过程中,辨析问题,共享成果,提升

经验,出不少具体有效策略,为进一步改进教育行为提供了可

操作的方法,并在研讨过程中解决了教师实践中的具体问题与

困惑。

2、我们的不足:

(1)虽然幼儿书画园本课程的框架已基本建立,但我们

还未理顺其与共同性课程的关系,因此,我们有必要重新审视

书画活动的价值,提高课程实施的整体效能。

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(2)教师的整体素质明明提高,课堂质量稳步上升,但

师资部队水平差异较大,如何提高教师的专业水平,以减少理

念和行为之间的差距,教师之间的差异,制定和实施吻合本园

实际和开展需求的教师培养方略是当务之急也是本学期工作重

心。

二、指导

认真贯彻落实区学前教育工作要点,以科学发展观为指导,

完善幼儿园规章,以幼儿园内涵建设为重点,以促进教师内涵

发展及幼儿能力发展为目的,有效开展幼儿园各项工作。致力

突出队伍建设和文化发展这两大重点,着力抓好园本培训的过

程管理,确立新目标,采取新举措,实现新发展,进一步提升

我园的办园水平。

3、工作目标:

加强课程研究、完成园本教材

加强园本培训、夯实部队素质

加强过程办理、提高办理效益

加强文化建设、创设平安校园

四、具体目标和措施

(一)、管理工作

目标:

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1、创设有效的激励、考核机制,确立幼儿园工作的最佳

绩效,为绩效制做准备。

2、在“硬件”建设方面凸显“以人为本”的理念,在“软件”

建设方面重在提高内部员工的素质,从而完成幼儿园办理的最

高条理——自主办理。

措施:

1、完善和订正幼儿园各项规章制度;建立和健全各部门

的考核机制

2、利用的智慧,进一步落实“集中决策,条线把关,快速

落实”的工作原则和“谁分管谁负责”的责任考评制度,保障幼

儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

3、加强对各职能部门人员的检查与考核,加大对教职工

常规工作检查考核与反馈。实施每周一次小检查、每月一次大

检查。

4、开展“学陶师陶”的系列活动,通过各种形式和途径,

全面提高教师的修养,树立良好的公众形象。

5、优化园本教研模式,促进教师内涵发展。

(二)、师资部队建设

目标:

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以建设为主阵地,加强园本培训,提升教师专业水

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