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绿色供应链管理的存在问题和解决方法

绿色供应链管理的存在问题和解决方法

绿色供应链管理对于企业而言不是一种强制实施的环保策略，它

可以与企业的经济利益相一致，通过建立长期的合作伙伴关系使供应

链上的成员企业为了相同的利润和环保目标共同努力。下面yjbys店

铺为大家准备了关于绿色供应链管理的文章，欢迎阅读。

绿色供应链管理的存在问题

1供应链合作伙伴关系不稳定，存在利益冲突

供应链成员企业之间的合作伙伴关系可以定义为在一定时期内共

享信息、共担风险、共同获利的协议关系，而构建这一关系的基础是

合作和信任。但是，供应链在建立使供应链整体利润达到最优的协调

契约时就分担实施绿色供应链所产生的成本问题容易产生冲突，成员

企业行契约参数设定是一个讨价还价的过程，企业都从自身利益最大

化出发，任何一方都愿意只享受实施绿色供应链带来的收益而不承担

其运行成本，如何克服由绿色供应链管理带来的双重边际效应对整个

绿色供应链的协调提出了新的课题。

2绿色技术遭遇瓶颈

无论是绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色营销、还是绿色回

收，都需要科学技术的大力支持，由于绿色供应链在中国是一个相对

新鲜的事物，产生绿色管理的意识比较晚，这方面的人才储备也相对

匮乏，很多企业对系统化的绿色供应链管理还不能给出清晰的衡量标

准，即使具备了开展绿色供应链的想法，也由于技术上的限制、成本

过高和实施复杂性导致效果不明显，企业不能快速有效地衡量绿色供

应链带来的经济效益和技术价值。

3跨企业、跨部门的合作加大管理难度

由于环境管理的特殊性，往往需要不同职能部门之间的协调合作，

在构建绿色供应链的过程中通常会成立一个跨企业、跨部门的合作小

组，给企业带来一定的管理难度。例如，考虑环境因素的影响后，需

要整条供应链建立一个专门的SQE(supplierQualityEngineer)团队，

对供应商的采购、包装和运输等过程行全方位考核，质量控制、环境

安全和采购等部门的合作会给企业的其他部门甚至供应链上的其他企

业带来协调和管理难度。

4物流体系不健全，管理不规范

无论是传统“供应链”还是“绿色供应链”，物流都是必不可少

的部分，没有物流就无法顺利行采购和销售，也无法顺利行生产和财

务管理。绿色供应链中的废弃物物流作为一种产品由企业到消费者的

逆向物流过程，是构建绿色供应链极为重要的一环，否则企业在生产、

供应、销售活动中产生的各种边角余料和废料得不到有效的治理，会

对整个生态环境产生不可逆转性的破坏，造成资源的严重浪费。目前，

无论是发达国家，还是发展中国家，政府和企业都应该积极加强物流

体系建设，为构建绿色供应链提供基础设施和服务上的双重保证。

5绿色供应链的绩效评价方法有待完善

从事任何一项工作，都要对该活动所产生的效果行度量和评价，

以此判断这项工作的绩效及其存在的价值，绿色供应链管理也不例外。

但是现行的企业绩效评价指标仅仅包含成本、生产与质量、客户服务

以及资产管理等方面，对环境污染和资源的使用尚未建立起有效且便

于衡量的指标;另一方面，也很难将环境污染或资源利用率量化。一套

能够对绿色供应链行科学的绩效评价方法还需要在实践中渐渐摸索。

绿色供应链管理问题的解决方法

1增强企业对绿色生态的认识，树立可持续发展理念

相对于“供应链管理”，我国企业对“绿色供应链管理”的概念

更为陌生，无论是理论还是实践，都处于起步阶段。与西方一些发达

国家相比，我国企业绿色管理意识相对淡薄，供应链上各种物流活动

引起的环境污染问题十分突出。需要政府部门加大宣传力度，使绿色

生态和可持续发展的观念深入人心，特别是企业的领导者和政策制定

者，应使企业充分了解国内外成功实施绿色供应链管理的经验，制定

符合企业自身运作的绿色发展计划。

2每一个成员企业的积极参与

供应链是一个涉及供应商、制造商、分销商、零售商乃至最终消

费者的功能网链结构，这条链上的每一节点都应该是实施绿色供应链

的有效参与者。从美国通用汽车公司、福特汽车公司等实施绿色供应

链管理的实践可以看出，绿色供应链管理要求企业在供应链中每个环

节的各个成员实行环境管理，加强环境保护意识，开展减少或消除对

生态环境有破坏作用的供应链管理活动