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人力资源经理岗位职责（33篇）

人力资源经理岗位职责（通用33篇）

人力资源经理岗位职责篇1

岗位职责：

1、协助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度、标准规范及流程建设，组织开展HRSSC流程制度优化工作，持续提升HRSSC运营状况；

2、梳理HRSSC有效的.质量监控指标和服务提升指标，对HRSSC各业务、流程及系统进行有效监控和改善；

3、定期开展用户研究，发现目前用户服务问题并提出有效解决方案；

4、根据HRSSC的业务发展要求，有计划地对HRSSC人员进行合理配置，统筹组织员工招聘、培训、使用、考核、激励、调整等；

5、主导运营中心团队建设，人才盘点以及团队赋能、组织文化和团队凝聚力建设；

6、协助HRSSC负责人开展HRSSC品牌建设及推广工作

任职资格：

1、本科及以上学历，人力资源//心理学/市场营销/企业管理专业优先；

2、五年以上人力资源、企业运营管理相关工作经验，有共享中心工作经验者优先；

3、熟悉国家相关劳动法律、法规，具备扎实的人力资源专业知识，了解企业运营，掌握企业管理基本知识；

4、具有较强的计划与组织能力、用户研究的产品能力、沟通协调能力、问题解决能力，具有创新意识、逻辑思维强。

人力资源经理岗位职责篇2

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持

2、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施

3、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案

4、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资

5、参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案，引导公司各部门绩效考核实施，并监督和检查绩效考核的实施情况

6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决

7、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决

8、负责公司内部人力资源调配，开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选

9、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

10、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，做好部门内工作任务分工，合理安排人员

人力资源经理岗位职责篇3

人力资源部经理职责

1.目的：本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。

2.范围：本规程适用于本公司人力资源部经理。

3.责任：人力资源部经理是本规程的责任人。

4.内容：

4.1认真贯彻有关法规。在总经理的直接领导下，带领人力资源部所有成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通等方面的职能作用，做好人力资源管理工作。

4.2根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

4.3组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4.4会同有关部门检查、督促各项管理制度的执行情况，听取员工及各部门对管理制度的意见，不断提高制度的合理性。

4.5负责企业文化建设，建立公司内部畅通的沟通渠道，定期进行员工满意度调查，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。

4.6负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

4.7组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的.事宜。

4.7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。

4.8组织企业安全管理工作，包括安全预防、安全问题发生时的及时处理及安全问题发生后的恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

4.9负责组织各部门间的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现