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采购部工作计划与总结12篇

采购部工作计划与总结1

20__年三月已经过去，通过领导和同事们的支持和帮助，各

项工作均已基本完成，新的月份已经开始，为了更好的完成接下

来的工作任务，现将采购部三月工作情况作一个总结、汇报。

在三月，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本

完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，虽还尚未

达到预期的理想效果，但在今后的工作中继续努力学习不断学习

业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完

成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到_，

更好的完善采购工作。接下来的工作，我部门将做到：

1、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，

对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解

决。

2、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满

足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的

分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好

省的采购原则。

3、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断

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提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催

工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是

按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总

结。

4、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采

购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各

运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、

数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关

部门进行协商处理。

6、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓

库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减

少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断

地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的

工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感

谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，

共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购部工作计划与总结2

脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回

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想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小

的成功,也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、

有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、

务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购

工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格

比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着××

年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的

采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一

分钱，尤为重要，以下是我展开的××年采购工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程

序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计

及其他部门监督。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

××年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料

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的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同

时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自已的素质和责任感

六、××年将具体从以下几方面予以改进：

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供

应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应

商的优惠政策，降低物资的价格和