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行政部经理绩效考核评分标准
序考核内容标准标准考核评分标准
号配分加分
会议决议、领导指令、
会议决议、领导指令未及时督办并汇报扣0.5分/次项，
1各项规章制度的督办、122
造成损失的视情节扣分。
落实和验证
纠正预防措施督办、落未按要求督办、落实、验证每次扣0.5分，全月事事
2102
实、验证有督办、落实，加2分
人员未及时补充延误工作每次扣1分；未及时办理工
伤保险、招聘童工、合同错误、工资适用标准错误、
3人力资源管理102离职交接不清、招聘手续不全等错误每次扣0.5分；
员工未培训上岗扣0.5分／次；未及时对员工培训扣
0.5分／次；培训组织不及时造成损失扣1分／次；
4工资计算(含流程卡)61每失误一人次扣0.3分；
未按规定组织安全培训扣1分/次；出现安全事故扣1
5安全、保卫管理61分，情节严重加扣分；外来人员出入未登记扣0.5分/
次；携物外出未办放行手续扣0.5分/次；
未实施每周卫生检查１分／次（周）；
65S工作的管理61未按要求实施5S规定，每少一次扣0.5分；
５Ｓ管理不合格，出现投诉扣１分；
每月少于2次检查扣0.5分/次，检查发现脏乱差扣0.5
分/次，外来人员私自留宿0.5分/次，已离职仍留宿0.5
员工宿舍管理、办公用
762分/次人。
品管理
办公用品不能保证工作需要扣1分/次。办公用品账、
物不符扣1分/次；
每月少于一次板报扣1分/次，未及时组织相关活动扣
8文化建设、文体活动61
1分/次
未做日、周工作计划1次扣0.5分；计划未围绕公司
9工作的计划性82工作重点缺1项扣0.5分；计划无故未落实扣0.5分/
件；未做日、周、月工作总结一次扣0.5分；
规定的记录和报表少一项扣1分/次；文件和记录损坏、
10文件管理、记录管理61
丢失等扣0
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