项目管理年度工作总结.pdfVIP

项目管理年度工作总结

项目管理年度工作总结(10篇)

项目管理年度工作总结1

20xx年度，工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织

工作，在项目上，我主要参与了xx、xx、xxx个项目的设计工作。作

为项目经理，负责完成了xx水电站本年度招标、施工图设计工作，在

那里，主要就我担任xx水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

20xx年度，项目部主要完成的设计任务有：

x月份，完成了《xx水电站厂房补勘报告》；

x月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《xx水电站厂

房处理专题设计报告》（审定本）；

x月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专

家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意；

x月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作；

x月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图

设计工作；

x月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专

题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

二、项目日常管理工作

对内，本年度xx项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不

健全（只有水工、地质、机电三大专业），本人带头亲力亲为，协调

各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主

接送，接待费用不足x元，专业费用公开透明，做到自我安心、兄弟

们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项

目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为

出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并

得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

20xx年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，

提高技术水平。x月份，透过了注册安全师考试，x月份，透过了全国

gct考试，顺利进入xx大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以

改善。

1、由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提

高个人修养，控制自我的情绪，说话做到有理有节；

2、工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，

抓大放小；

3、工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，

将努力改善工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽

松的`人文环境。

最后，请允许我代表xx项目部，对长期以来对xx项目部给予大力

支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，xx项目

部必须会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，

履行完院赋予项目部的全部使命。

项目管理年度工作总结2

自20xx年加入中国联通公司以来，一直从事传输岗位的工作。在

运维部经过一年时间的学习、锻炼，跟随各位前辈跑遍了**区域内所

有的移动网基站，熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、

OPTIX系列设备的原理和故障处理，以及光缆线路的断点查找和处理

方法，了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。

20xx年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部，从事传输网

络的规划建设、设备安装以及开通。20xx年3G建设刚开始组网、独

自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务，为联通3G成功试商

用贡献了一份力量。

20xx年担任固网接入工程项目经理，负责区域内公众宽带小区的

接入和大客户数据业务的服务支撑，为公司业务发展尽心尽职，同时

负责3G传输网络的后续建设任务。

20xx年起由于传输网络建设任务较重，回顾一年来的工作，感受

很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，