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办公家具项目实施方案

一、全面执行生产责任制

（一）、生产厂长岗位职责

1、在职责范围内，落实工厂方针目标，对部门方针目标的完成情况

负责。

2、组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实

行有效控制。

3、搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消

除生产中的障碍和薄弱环节。

4、组织建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量

体系的运行。

5、按工作程序做好与技术、销售、采购、财务部门的横向联系。

6、组织制定生产管理制度、安全制度和设备操作规程，负责安全生

产管理和生产系统消防工作。

7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产

量指标等。

8、负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。

9、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

10、负责召开生产协调会、部门例会、参加工厂和相关部门通报生产

情况；

11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关

数据。

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（二）、车间主任岗位职责

1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，

确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺

装备、原辅材料以及自制作和外协件。

3、检查督促各工位执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员

或请示上级解决。

4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误

用、错用。

5、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进

产品质量；

6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护

保养，保证设备完好运行。

7、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

8、负责车间安全说明生产和消防工作，确保生产现场整洁规范、通

道畅通、物流有序。

9、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执

行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

11、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

12、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

13、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关

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会议并报告工作。

14、检查下属工作，听取下属意见，每日向上级或相关部门通报生产

任务完成情况。

15、负责车间日常事务管理，完成生产厂长临时下达的任务。

（三）、质检主任岗位职责

1、监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论

证认定的合理性；

2、负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

3、全面负责本厂产品质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业

务技能和秉公执法的职业道德。

4、组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，

把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。

5、加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据

分析结果，评价。

6、负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。

7、组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分析，督促制定并实施

纠正和预防措施。

8、负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责