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目 录
1、前言 5
2、行业:起源于海外、壮大于中国,增量空间仍然广阔 6
、扫地机起源于海外,但在中国完成了技术升级与规模化生产 6
、内销扫地机市场:行业有望重回渗透率提升逻辑,格局较为稳定 10
、全球扫地机市场鸟瞰:美德西日韩规模较大,其中德韩均价较高 14
、渗透率和产品结构两个维度看,扫地机全球市场规模仍有较大增量 17
3、石头科技的核心竞争力:高效运营下的产品力、渠道力、以及成本费用管控能力 22
、高效运营:公司创始团队背景偏向产品工程师的创客风格、激励充分、人员稳定,整体运营效率较高 22
、产品力:从美亚评论、投诉量和APP评分三个维度量化理解 25
、渠道力:外销因地制宜、具有先发优势,内销未盲目追求新兴市场 30
、成本费用管控能力:产品极具性价比&质价比的同时,并未挤占利润空间 33
4、未来看点:有望在更积极的产品、销售策略下迎来再起航 37
、内销:龙头地位预计持续稳固,有望充分受益行业渗透率提升β 37
、新品数量更多、价格段更宽、产品力持续引领,预计大促保持热销 37
、收入优先下,抖音等新兴渠道未来有望成为公司新的增长点 40
、外销:开启属国化精细化运营后,线下渠道预计加快突破,线上稳固优势 40
、北美市场:关税影响较小,线下渠道今年入驻更多门店 42
、欧洲市场:有望复制德国,完成其余市场产品结构升级+空白市场入驻 45
、亚太市场:有望复制韩国,完成其余市场产品结构升级+空白市场入驻 50
、新品类推新积极、投放增加,有望逐步打造第二增长曲线 51
、中长期展望:石头竞争力强、竞争对手不多,未来增长有望提速 53
5、盈利预测与投资建议 53
6、风险提示 53
附:财务预测摘要 55
图表目录
图1:全球扫地机市场大致可以分为“三大步”,分别解决了扫地机的功能性、智能性和便捷性问题,中国企业在智能性的后程接棒,后实现了扫地机技术的全球引领 6
图2:国内扫地机行业略晚,但凭借强大的产业供应链体系完成了LDS降本,并持续进行功能性推新 7
图3:扫地机发展以“智能性”、“功能性”和“便捷性”为主线 8
图4:扫地机通常采用SLAM算法实现同时定位与建图 9
图5:扫地机的行动能力依托于导航技术和避障技术,算法是其中灵魂所在,仍然需要大量数据训练、积累 9
图6:创新并未到头,扫地机仍有较多痛点亟待解决 10
图7:国内扫地机行业的销售额增长驱动因素经历了量增到价增的转变,2022下半年开始的以价换量重新拉动行业回归量增 11
图8:2020年产品带动销量达到顶峰654万台,2024H1同比增长 11
图9:2024H1扫地机内销全渠道均价为3139元,总体呈现稳中有升态势 11
图10:2021-2024年内销市场低端产品销量快速下降,高端产品销量逐渐提升 12
图11:2021-2024年内销市场产品结构不断优化 12
图12:全基站产品推出后迅速成为行业主流产品类型,2024M1-M7销量占比达到82% 12
图13:2024M1-M7全基站产品均价为3966元,价格不断下探带动全基站产品份额快速提升 12
图14:2024M8石头科技内销线上渠道销额市占率继续排名第一 13
图15:2024M1-M7石头科技在3000-5000价位段优势显著(内销线上销量市占率) 13
图16:海外扫地机市场2019-2023年规模CAGR达15% 14
图17:全球扫地机市场以北美、西欧和亚太为主,东欧和拉丁美洲增速较快 14
图18:分国家看,美国、德国、西班牙、韩国、日本的扫地机市场规模较大 15
图19:除阿根廷、土耳其等处于品类导入期的国家外,德国、韩国、瑞典、澳大利亚和罗马尼亚等国扫地机品类均价较高,超过了500美元 15
图20:中国品牌扫地机产品力在海外实现整体引领 16
图21:2023年石头科技海外收入的主要来源包括欧洲、亚太和北美地区,三地区的收入占比分别约32%/19%/17% 16
图22:2023年中国品牌在较多地区已实现份额引领 16
图23:中国和全球扫地机市场渗透率水平不到5%,较为成熟的市场中渗透率最高可达20%以上 17
图24:中国和全球扫地机市场渗透率水平不到5%,较为成熟的市场中渗透率最高可达20%以上 18
图25:中国和全球扫地机市场渗透率水平不到5%,较为成熟的市场中渗透率最高可达20%以上 19
图26:参考西班
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