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综合超市员工手册

某某某某综合超市有限公司是由北京某某集团公司与某某大型民营营股份制企业

某某裕民商贸有限贲任公司强强联合建的内蒙东部区规模最大的综合性超级市场，是

一家具有独立法人资格的民营股份制公司。由某某裕民商贸有限责任公司全部采用北京

某某集团的经营理念、经营模式,投资近3千万元。直接配送万余种商品。超市主营：洗涤

化妆、百货日杂、服装针织、箱包鞋帽、文体五金、儿童玩具、音像图书、副食、调料、肉食、

粮油、休闲食品、烟酒茶糖等几百大类，万余种商品。并设有面包房、西点厅、蛋糕城、主食

厨房、豆腐房、熟食加工等现场制作间，以及海鲜城、果蔬区、电脑画像等独特区域。

某某某某综合超市有限公司为回报政府的支持，社会的帮助，市民的关爱，将竭尽全

力把某某规模最大的超市办成政府满意，市民放心的最好的超市。

经营策略--一一一不以事小而不为

某某某某综合超市有限公司从筹建到运营，遵循“高品位、低价格、优服务”的经营

原则，为广大工薪阶层提供宽敞、整洁的购物环境、“便民、利民、为民”的服务特色和质

优、价廉的商品。”把微不足道的事做到完美无暇；做别人做不到的事，克服别人克服不

了的困难，赚别人赚不到的钱。是某某综合超市有限公司不断发展的准则。

某某综合超市有公司拥有一大批敬业、爱岗、无私奉献、有知识、有能力的干部员工。

在用人制度上，一视同仁，能者上、庸者下的用人体制使企业始终能在新鲜活力的推动下

良好地运行。

管理原则-一一决策科学化、管题范化、信网络化

网络术的应用是现代超市发展的又一重点。公司自创建起就采用计算机管理手段,

凭借较为先进的电脑设备和管理软件，逐步形成一个功能完善、未成熟的网络系统，实

现与北京某某联网。从采购到配送，从销售到核算，实现了进、销、存电脑化的管理。

北京某某采购配送中心具备一批高知识、高素质的专业业务人员，以及全国范围内

近2000多个企业购销进货渠道的连锁经营资源，拥有大规模且符合各种不同要求的大

型货品储存，从货品验收、储存、分拣到运往某某某某均

实现电脑网络化管理，通过设备、管理完备的送货车队，

以其方便、快捷的配送效率为某某消费者提供必威体育精装版犯不

着的货品。

发展策略——滚动式发展、渐进式管理、走连锁业道路

北京某某集团公司以连锁商业为主，坚持发展中型超市，兼顾开发大型及便利大型

及便利店超市。某某某某综合超市有限公司重要的地理位，超前的经营理念产，将作为北

京某某在内蒙东部区的配送中心和发展基地逐步发展壮大。

某某某某综合超市有限公司植根于连锁商业活土，本着服务社会，服务顾客，服务未

来的精神，使公司无论在本市场的开拓，还是与外埠连锁方面都将得到长足发展。公司全

体员工本着“精细、务实、公平、诚信”的原则，以自已勤奋的努力，脚踏实地的工作，拓

宽