项目技术岗位晋升考核标准.pdf

中高端项目部技术岗位考核标准

序

岗位岗位技能标准考核标准

号

1.实施经验：

完成实施项目30个及以上中高端项目或者负责实施大型项目3个及

以上或者超级大型项目1个及以上，服务满意度100%，有效使用客

资深实施顾问晋升核心实施顾问要求：

户超过95%

2.技术能力：

1.连续3个月绩效达标。

熟悉3个以及以上主打产品的业务操作流程，对产品技术要点、技术

2.项目能力达标：实施中高端项目达到12

原理、数据结构有较深刻的认识。

个以上。

熟悉周边产品的功能和价格。

3.为团队提供过10次以上专业培训，通过

对行业相关业务（财务、业务流程、决策分析、内部管理等）有深刻

考核的培训课程主题3个，培训效果达标，

的理解和认识，能就相关业务主持培训和沙龙交流。

能完成沙龙活动主持。

有良好的文字和演讲功底，能根据项目调研报告制作动态演示PPT，

4.完成实施12个及以上中高端项目或者具

高级资深实对产品的细节和功能原理进行有效生动的展示。

备此能力的社会行业经验

施顾问3.服务意识：

15.文案能力达标：根据案例提交项目调研报

（储备高级有良好的服务意识，能独立完成项目资源维护和开拓，项目回款情况

告、实施计划书、演示PPT。（占考核分数

管理岗位）良好。

30%）

能独立设计客服回访问卷。

6.演讲达标：根据主题进行PPT演示，评分

能独立设计完成客户培训服务标准资料。

达到80分以上。（占考核分数70%）

4.管理能力：

具备良好的自我管控能力，能合理安排自己的工作规划和学习计划。

考核加分项：

具备一定的领导能力，能对团队成员做出有效的能力分析和学习计划

培训课程增加一门+10分，各类问卷每份+1

安排，并能及时督促学习、工作计划的进行和调整。

分，销售业绩每超标一个月+5分，业务服务