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it行业工作计划6篇
(经典版)
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序言
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it行业工作计划6篇
工作计划是建立职业发展框架的基石,有助于规划未来成就,工
作计划的制订使得工作流程更加有序,提高整体工作的组织性,下面
是本店铺为您分享的it行业2024年工作计划6篇,感谢您的参阅。
it行业2024年工作计划篇1
工作计划分成两个方面:对内、对外。
对内:
第一周尽可能快的、深入的了解公司的业务情况。业务情况指的
是:
(1)公司内部的人员组织结构。
(2)公司的各项规章制度。
(3)公司业务部门的组织架构:
a)业务人员与市场的分配
b)公司与经销商的运作结构
c)公司现有经销商与公司业务往来情况(合作的默契程度)
d)产品的生产过程,产品各类,产品特性。
(4)尽可能深的了解和总结公司去年销售业绩的成与败。总结
成功的原因继续发杨,分析失败的地方,从失败中吸取经验,减少接
下来的失误。
对外:
俗话说:没有调查,就没有发言权。在大致熟悉公司内部情况后,
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到市场去了解与公司合作的经销商及市场情况。但此次的了解并不是
眉毛胡子一把抓,走马灯式的走市场。此次走市场的原则有两个方面:
第一是;则重重点,分析问题、解决问题,巩固基础。第二是了解市
场,把握市场,跟上市场步伐。
第一方面,所谓的则重重点,分析问题、解决问题,巩固基础是;
先了解前三个月的销售业
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