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建筑工程成品保护管理制度

建筑工程成品保护管理制度做好成品保护，制定成品保护措施是一项

关系到保证工程质量，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的

污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率

的目的。在施工过程中要对已完的和正在施工分项工程进行保护，否则一

旦造成损坏，将会增加修复工作，造成工料浪费、工期拖延，甚至造成永

久性缺陷。为搞好本工程的成品保护工作，特制定本办法，各分包单位要

严格遵照执行。

一、本规定的编制依据分包及《项目总包管理办法》。

二、成品保护的责任1.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸以

合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单

位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方

面起协调监督作用。

2.现场材料保护责任由分包单位自购的材料、半成品、设备进场后，

在总包指定的地方堆放，并及时挂上材料标识牌，由各分包单位负责保管、

使用。

3．结构施工阶段的成品保护责任结构工程由总包单位施工并保护，

各分包单位不得擅自在结构构件上开孔、开洞、开槽，如有需要，必须征

得总包同意，否则，造成的一切损失由分包单位承担。

4．装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装

阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成

品保护的责任的单位是精装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水

电安装的分包单位。

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在工程收尾阶段（一般是户门安装完后），装饰分包单位分层、分区

设置专职成品保护员，其它专业分包队伍是根据项目经理部制定的＂入户

作业申请单＂并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否

则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后如果由于成品保护员的工作

失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单

位及责任人员负责赔偿。

（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的

工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起

协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

（3）接受进户作业人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸

烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员

必须接受成品保护人员的监督。

（4）分包单位在进行本道工序施工是，如需要碰动其他专业的成品

时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分

包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢

复其成品。

（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学

合现的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防

护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计

划必须纳入总包控制计划）。

（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程

师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必

须对成品保护作工作交底。

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（7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识

的教育工作，依据合同、、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保

护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

三、成品保护的期限各分包单位从进场施工开始至其施工的专业竣工

验收完成后为止处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

四、成品保护的范围2工程设备高低压配电柜、水泵、电梯等。

3装饰过程中的工序产品墙面、天棚、楼地面装饰、外墙立面、铝合

金门窗及楼梯饰面及扶手、地下