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建筑公司各职能部门岗位职责

经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方

针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利

益，主持公司全面工作，组织实施相关决议。

二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》

和各项规章制度等文件。

三、决定副经理、技术、经济、财务及各科室负责人人选。

四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适

宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职

能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。

五、负责实施有关经营、经济、财务决策等，组织建立和

健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统

一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工程

工期、质量、安全、效益。

六、对公司的发展壮大制订切实可行的远景规划。

七、督促各部门负责人针对相关法律、法规和规范、标准

等进行管理和组织实施。

八、对公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质

量和安全生产的第一责任人。

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副经理岗位职责

一、在经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管

理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务研究，检查、考核落实公司各项规

章制度的执行情况。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工

作。

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和

生活。

五、负责公司经理办公会议决意的事项并监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员

进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及

时处理的事项及时向经理汇报。

八、执行分管业务，办理公司经理交办的事情，并且及时

汇报事情办理的结果和执行情况。

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总工程师岗位职责

一、执行公司《质量管理手册》，协助经理的工作。

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二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管

理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确

保执行国家强迫性标准条文。

三、按划定要求，审查批准工程工程的施工组织设计（施

工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。

四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度

较大的特殊工程的施工组织设计。

五、参加公司生产会议，组织解决施工进程中的薄弱环节，

组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及公司内部单位之

间的生产平衡关系。

六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。

七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新

结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小

组活动。

八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。

9、负责创优活动的管理、协和谐指导工作，不断提高创

优品位和水平。

十、完成经理交办的其他工作。

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财务科长岗位职责

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