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安全管理制度

1.安全管理坚持“安全第一、预防为主”、“四全”动态管理的方针；

实行“安全管理一票否决制”。

2.安全生产责任制、安全奖惩制度

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖

惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、工区有明确的安全指标

和包括奖惩办法在内的保证措施。

3.配备专职安全员制度

（1）项目经理部管理层根据工程实际情况配备不少于一名的专职

安全员，负责项目的安全生产管理工作。

（2）每个工区要配备不少于一名专职安全员，在项目经理部专职

安全员和操作层负责人的领导下管理本单位的安全生产。

（3）施工现场根据需要可以配备多名兼职安全员，项目兼职安全

员负责日常的安全检查工作，发现安全隐患及时督促整改并上报专职安

全员。

（4）专职安全生产管理人员的资格必须符合有关规定，兼职安全

员要进行岗前培训，合格后上岗。

4.建立定期安全检查制度

（1）项目安全环保领导小组必须坚持每月不少于一次安全大检查，

及时发现安全隐患，并发出整改通知，对未按要求及时进行整改的工区、

班（组），进行经济处罚。

（2）对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，

在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，

处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患要及时整改，做

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到定人、定时间、定措施。

5.安全生产例会制度

（1）项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重

要内容，定期分析总结，提出改进措施。

（2）领导小组每月召开一次专题安全例会，根据本月的安全大检

查和总结当月安全工作布置下月的安全工作任务，并认真填写例会纪录，

班（组）工段（工区）坚持日检、日评，所有安全员须做好安全日志。

6.特种作业人员持证上岗制度

特种作业人员如爆破工、电工、起重工、张拉、木工、支架工必须

经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。

7.安全员巡检制度

安全工程师不定期检查，定期向经理部汇报安全工作执行情况，专

职安全员、兼职安全员跟班作业，随时纠正或制止不安全操作。

8.坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”

活动。

9.安全事故申报制度

（1）报告内容

在施工中发生安全事故时，为减少损失及时处理，立即向甲方、监

理、上级主管部门、当地劳动部门、检察机关进行报告，报告内容如下：

发生事故的年、月、日、时、分；发生事故的地点(区间、里程、工程

名称)；事故概况及原因；人员伤亡及机械、车辆及其他设备等损坏情

况；是否需要援助等。

（2）事故的调查及处理

在接到事故单位的报告后，立即派员赶赴现场，参加由有关方面组

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成事故调查组，组织指挥有关人员积极抢救伤员，保护事故现场，并配

合做好调查工作，确定事故性质和责任。勘察现场，检查机械、车辆及

其他设备，做好记录；检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量

等有关情况并记录。调查关系人，做出记录，并经本人签字。调查有关

文件、资料并记录。上述工作，在事故调查组领导下，与有关单位共同

进行。调查完毕，及时完成事故分析，认