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印刷机械公司领导干部管理规定

一、总则

1.目的

为加强本印刷机械公司领导干部队伍建设，提高领导干部的综合素质和管理水平，明确领导干部的职责、选拔任用、考核评价、监督管理等方面的要求，确保公司的稳定发展，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于本印刷机械公司内担任各级领导职务的干部，包括但不限于部门经理、总监、副总经理、总经理等。

二、领导干部的职责与权限

1.职责

制定和执行部门或公司战略规划

根据公司整体发展战略，结合所在部门或分管业务的实际情况，制定具体的战略规划和年度工作计划，并确保有效执行。

团队建设与管理

负责选拔、培养、激励和考核下属员工，打造高效团队。关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，提高团队整体素质。

业务运营管理

领导和管理本部门或分管业务的日常运营工作，确保各项工作按计划进行，达成业务目标。对生产、销售、研发、质量控制等各项业务环节进行有效的监督和指导。

资源管理

合理分配和管理部门或分管业务的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用，提高资源利用效率。

沟通协调

与公司内部其他部门保持良好的沟通与协作关系，协调解决部门间的矛盾和问题。代表公司与外部合作伙伴、客户、供应商等进行沟通交流，维护公司利益和形象。

2.权限

人事任免建议权

对本部门内部员工的任免、晋升、调动等有建议权，按照公司人事管理流程提供相关意见。

资源调配权

在公司预算和规定范围内，有权调配本部门的人力、物力和财力资源，以确保工作的顺利开展。

决策执行权

在公司战略和政策框架下，对本部门业务范围内的工作有决策执行权，确保各项决策得到有效贯彻。

三、领导干部的选拔任用

1.选拔任用原则

德才兼备、以德为先

选拔任用领导干部时，应注重考察干部的品德、职业道德、社会公德等方面的表现，同时要考察其专业能力、管理能力等才能因素，将品德放在首位。

公开、公平、公正

选拔过程应公开透明，所有符合条件的人员均有平等的参与机会，选拔结果应公正合理，经得起检验。

竞争择优

通过竞争机制，选拔出最优秀的人才担任领导干部职务，鼓励员工积极进取，提高整体管理水平。

注重实绩

重点考察候选人在工作中的实际业绩和贡献，以工作成果作为选拔任用的重要依据。

2.选拔任用条件

基本条件

具备良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规。

具有较强的责任心、敬业精神和团队合作意识，忠诚于公司，维护公司利益。

具有相应的文化程度和专业知识，能够适应印刷机械行业的发展需求。

具有一定的领导能力、管理经验和决策能力，能够有效地组织和管理团队。

身体健康，能够胜任本职工作。

岗位特定条件

根据不同领导岗位的要求，还应具备特定的专业技能、行业经验、管理水平等条件。例如，生产部门领导干部应具备丰富的印刷机械生产管理经验，销售部门领导干部应具备良好的市场开拓能力和客户关系管理能力等。

3.选拔任用程序

岗位空缺公告

当公司出现领导干部岗位空缺时，人力资源部门应在公司内部发布岗位空缺公告，明确岗位名称、职责、任职条件、选拔方式等信息。

报名与资格审查

符合条件的员工可自愿报名，同时由人力资源部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。

选拔方式

可采用内部竞聘、民主推荐、组织考察等多种选拔方式。

内部竞聘：组织候选人进行竞聘演讲、答辩等环节，由评审小组根据候选人的表现进行评分和评价。

民主推荐：在公司内部广泛征求员工意见，由员工对候选人进行推荐投票，民主推荐结果作为选拔任用的重要参考。

组织考察：对候选人的工作业绩、工作能力、品德等方面进行深入考察，通过查阅档案、个别谈话、实地调研等方式全面了解候选人情况。

任用决策

根据选拔方式的结果，由公司高层领导或相关决策机构进行任用决策，确定最终的领导干部人选。

公示与任职

对拟任用的领导干部人选进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示无异议后，办理任职手续，正式任命。

四、领导干部的考核评价

1.考核原则

全面考核、注重实绩

对领导干部的考核应涵盖德、能、勤、绩、廉等多个方面，重点考核工作实绩。

客观公正、民主公开

考核过程和结果应客观公正，采用科学合理的考核方法，广泛征求员工意见，做到民主公开。

2.考核内容

业绩考核

根据领导干部所在部门或分管业务的年度工作目标和任务完成情况进行考核，包括生产指标完成情况、销售业绩、利润贡献、项目推进成果等。

能力素质考核

考核领导干部的领导能力、管理能力、决策能力、沟通协调能力、创新能力等方面的表现。

品德作风考核

考察领导干部的思想品德、职业道德、工作作风、廉洁自律等方面的情况。

团队建设考核

评估领导干部在团队成员选拔培养、员工激励、团队凝聚力提升等方面的工作成果。

3.考核方式

自我评估

领导干部本人对自己在考核期内的工作表现进行自我评价，