2024年现代管理原理形成性考核册答案新版.pdf

当代管理原理形成性考核册

当代管理原理作业1（第1-2章）

一、理论分析题（40分）

有关管理的含义，不一样的管理学家有不一样的解释。试论述最少三种有关管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

因为管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不一样，管理学家对其下的定义也

不一样。

例如：

泰罗以为：管理就是要确切地懂得要他人干什么，并指引他们用最佳、最经济的措施去

干。

法约尔以为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙以为：管理就是决议。

我们以为：管理是管理者为有效地达成组织目标，对组织资源和组织活动故意识、有组

织、不停地进行的协调活动。

二、综合实践题（60分）

项目：查阅资料并进行评论

要求：通过上网、去图书馆等各种伎俩，搜集一篇有关管理理论或管理措施方面的必威体育精装版研究

资料。

完成下列内容：

1，为文章撰写摘要

2，列出文章的重要观点

3，分析文章对管理思想的贡献及其不足

《我国政府社会危机管理探析》刘霞中国海洋大学研究生学位论文

1、目前，我国正处在社会转型期，同时也是一个黄金发展和矛盾凸显并存的时期，加强社会

危机管理，对于我国的政治、经济、文化发展以及人的发展、社会稳定等都具备十分重要的

意义。文章通过对我国政府的社会危机管理的现实状况的不足之处从不一样的方面提出处理

对策。

2、（1）我国政府社会危机管理的现实状况分析，其不足之处体现为社会危机管理模式不够整

合；缺乏健全的社会危机预警机制和行之有效的社会危机管理绩效评定体系；利益体现机制

也不够健全；政府在应对社会危机过程中还存在着把社会矛盾当政治问题来处理：应对社会

危机的措施和措施不够得当等。

（3）处理对策，即整合社会危机管理模式；完善信息公开机制；建立社会危机的监测、预警

机制；建立有效的危机管理绩效评定机制；建立社会利益体现机制；社会危机发生后要迅速

反应、积极应对，最大程度减少危害；采取疏导的措施处置社会危机；建立雄厚的战略资源

战略物资储备体系等，以使我们在社会危机来临之前能够做好预防，发生时能够有效应对，

危机过后能够迅速恢复，实现国家和社会的有效发展。

3、本文的贡献在于：从社会危机管理的理论和实践等视角，分析目前我国社会危机管理中存

在的问题以及我国政府在应对社会危机过程中的利弊得失，力图构建比较完善的社会危机应

对机制，为我国政府应对社会危机提供理论的的支持，有利于政府制定出台操作性强的社会

危机管理政策。其不足在于在实际案例的引用阐明方面比较缺乏。

当代管理原理作业2（第1-6章）

案例分析题

一、案例东方电力企业的计划工作

王力是东方电力企业的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来，这

位总经理一直以为，编制一份可行的企业计划，将有利于企业的成功。他花了近十年的时间，

想方设法促使企业的计划方案编制并深入完善，不过没有取得成效。在这段时间里，他先后

指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别

部门经理继续自行其是。部门经理的独立决议导致相互之间的不一致，主管电力调度的责任

人总是提请上级电力部门允许提升电费，却没有进展。公共关系的领导不停地向公众呼吁，

要了解电力部门的难处。用户却以为，电力的利润够高了。企业应当通过内部处理问题，而

不是提升电费。负责电力供应的副总经理受到小区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，

防止出现不雅观的电线杆和线路，同时向用户提供愈加好的服务。他以为用户是第一位的。

费用则是第二位的。

应王力总经理要求，一位咨询顾问来企业检查情况。他发觉，企业并没有真正把计划做

好。副总经理负责编制计划，而他的职工正在努力的进行研究和做预测，并把研究和预测情

况提交给总经理。因为所有部门经理都把这些工作看作是对企业发展没有多少意义的文书工

作，因此，他们对此兴趣不大。

问题：

1.计划工作的步骤是什么？（10分）怎样才能使该企业有效地制定计划？（15分）

2.假如你是顾问，有关计划的类型方面，你会给企业那种提议？（25分）

1、答：为了确保计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划工作应

包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方

案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，能够提议企业按照计划的广度分类，将计划分为战