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家乡特色代购项目概括

一、特产超市简介：

在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特

产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城

里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在

服务同学，为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远

在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品

尝到不同风味的食品。

特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量

囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专

柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特

色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中

度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个

专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全

意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的

发展及时地提出方案。超市还将严格把好质量关，保证同学们的食

品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。

1：只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。

2：检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。

二、融资方式：

超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家

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对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其

它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。

我们的理念：享受美味。享受文化。

文化融合。文化发扬

我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选

我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理

念，把特产超市变成同学们的家。让同学们更好地了解其他地方的

文化，传播各地方的文化特色，促进全国各省市地区的文化交流，

让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为

更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为

连锁超市。

团队结构

公司性质：

组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如

下：

三、部门职能：

总经理：负责公司全面工作．负责超市的发展规划、系统分析，

制定和实施发展策略；推动各项管理规章、制度的建设和完善；定期

对公司运营情况作效益分析和评估；对各部门工作进行整体协调、安

排部署及最终审核；协调激励各部门的工作；设计一套适合公司的人

员规划方案（与公司的发展方向及顾客流量相符的方案）设计合理的

工资制度。

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秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核；负责拟订并组织实

施超市工作制度；负责各项公文的督办，公文档案（特产的相关资料、

会员信息系统）管理、文印等工作；负责库存管理（超市将建立一个

入库、出库的管理系统）；处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应

急情况。负责员工工资的统计发放工作；对日常财务收支进行监督管

理。

营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集

渠道，据此做出合理的市场推广策略；负责公司的各项宣传工作，对

外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策

略。

采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制