年项目上半年工作计划6篇.pdfVIP

年项目上半年工作计划6篇--第1页

年项目上半年工作计划6篇

年项目上半年工作计划(1)

这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未

来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重

点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突

出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优

势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，

加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健

全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;

加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，

为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核

准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善

项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓

好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽

快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项

目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、

土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加

以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基

础设施，满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓

好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目

建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化

时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目

建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。

1/10

年项目上半年工作计划6篇--第1页

年项目上半年工作计划6篇--第2页

年项目上半年工作计划(2)

为使明年的工作能更上一层楼，我部门将继续坚持以公司党政工作部署为行

动指南，围绕矿井达标生产这项公司核心任务，以部门职责分工为依据，以执行

考核为抓手，严格落实工作进度，稳步推进矿井达标生产任务落实，努力实现程

序性工作的开展和方针目标的完成。增强服务意识，履行担当意识，积极主动与

外界协调沟通，实现各项手续办理取得新进展，部门各项工作取得新成绩，为公

司发展而努力奋斗。

一、资源手续办理

积极与省、市、县政府和国土部门沟通，并开始申请划定矿区范围，启动探

转采手续办理工作。虽然探转采工作暂时缺乏政策性支持，但探转采手续的成功

办理关系公司下一步的发展建设，所以仍是我们不得不攻克的难题。

二、环境保护工作

1、加强环保宣传力度，提高全员环保意识，严格按照上级环保部门要求开

展环保工作，并时刻做好迎检准备;

2、加强对废水、废气、废渣、噪声等的监测，确保各项指标达标，严格按

照环评及文件要求进行日常管理。

3、按计划完成锅炉在线监控系统、环保设备用电监管系统的安装配备工作;

4、专用吸尘车配备到位，配合做好大气扬尘治理工作。

5、继续矸石场综合治理，按照要求规范堆矸、覆土、治理。

三、土地与外协方面

和企业驻地周边村庄积极沟通协调、搞好关系