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品质改善QCC活动成果报告案例
**圈长：报告人：壹、圈
的介绍主要工作产品质量控管圈徽A系指力保广本A级优秀供
应商,圆系指真诚团结,齐心协力每星期二次，每次60分钟09
年6月15日-09年10月16日品管课所属单位2009年3月27
日成立日期求进圈圈名本期期间平均年龄25岁圈会
次数学历分布年资分布50%31%19%3年以上1年以下1年以上
圈的组成圈员贰、上期活动成果追踪一活动主题:降
低成品入库不良率二活动期间:09年2月~09年6月,活动次数共
开展13次三活动目标:由改善前2,914PPM降至0PPM,下降幅度
四成果追踪：100%004年7月效果追踪004年6月改善后200
04年5月改善后50004年4月改善后102504年3月改善中2914
04年2月改善前不良率日期20010255002914单位：PPM0叁、
主题选定一一、主题选定评估二、评价方法计划线实施线肆、
活动计划及实施表叁、主题选定（二）选题理由：1.解决品管工
作中实际困扰;2.减少生产线抱怨,以利生产;3.3~5月绒布进料不
良数比率大;4.提升品管事务效率.降低MN/ZP绒布不良率伍、现
状调查一1.活动主题作业流程进料检验入库发料裁片裁片缴
库发料至生产线生产TR-377绒布表面柔软、光滑
无花纹TR-378绒布有花纹货车运输伍、现状调查二（一）改善
前数据收集，TR-378绒布5、6月份不良数据分析数据来源:品
质异常退料单物品报废申请单收集
人：张金枝收集日期：09.5~09.6182479，6475，6452，955
18，247不良率：PPM累计影响度%20%40%60%80%100%52.7%83.6%
100%（二）改善前不良数据柏拉图表示:分析：前二项不良率大于
80%，故应作为改善重点，马上执行。伍、现状调查三一改善前
数据收集，5~6月份TR-377绒布不良数统计如下表：数据来源:品
质异常退料单物品报废申请单收集
人：张金枝收集日期：09.5~09.64132724,2558,9528,119
41,327不良率：PPM累计影响度%20%40%60%80%100%58.7%80.4%
100%（二）改善前不良数据柏拉图表示:分析：前二项不良率大于
80%，故应作为改善重点，马上执行。（一活动目标：TR-378绒布
由18247PPMB降至100PPM,
TR-377绒布由41327PPM降至100PPM.六、目标设定1.达成公司04
年进料不良率100PPM↓不良率ＰＰＭ010,00041,32741,327100
改善前目标18,247TR-378绒布TR-377绒布20,00030,0002.
消除生产线抱怨,有利生产.
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