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动力管理制度15篇

【第1篇】动力车间管理制度

1、目的

为加强管理,规范大东坡公司动力车间管理工作,更好的为公司安

全生产提供服务,使车间管理更上一个台阶,特制定本管理制度。

2、适用范围

本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。

3、依据性法律法规及集团公司文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》2022年8月31日国家主席令

第13号

3.2《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号

3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第

九次会议通过

3.4《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第52

号

3.5《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国主

席令第77号

3.6《中华人民共和国环境保护法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日国家安监总局

第6号令

3.8洛钼集团《安全行为十大准则》

4、职责

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4.1车间主任职责

4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、

能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作;

4.1.2保证生产供水100%,设备运转率≥98%;

4.1.3负责公司正常用电供给,保障本车间电器设备安全可靠运行;

4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,负伤率≤0.3‰,隐患整改率100%,火灾发

生率0,特种作业人员持证上岗率100%,特种设备定检率100%;

4.1.6环保要求:零污染,污染物综合排放合格率达100%,环保设施

运行率100%;

4.1.7抓好现场管理,搞好文明生产,督促落实各种生产记录、报表、

台账整理、归档工作;

4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作;

4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作;

4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作;

4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行;

4.2车间尾矿库副主任职责

4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理,

搞好劳动纪律;

4.2.2负责尾矿库坝面堆积,确保100%按设计图纸标准堆积;

4.2.3负责尾矿库安全运行;

4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给,确保零污染;

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4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备

材料计划的编制工作;

4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题,收集合理化建议,为车

间管理决策提供有效依据;

4.2.7完成主任安排的其它临时性工作;

4.3班长职责

4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、

现场管理及安全环保工作;

4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管

理工作;

4.3.3负责组织班前