- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
01客房成本计算公式
一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量
含义:可以清楚明了的知晓该酒店一次性消耗品的日均消耗量,从而能够保障后期的供应周期。
多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕
客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)
02平均房价计算公式
平均房价=客房总销售额÷实际客房出售数
举例:
A酒店有客房100间,其中60间为标准间,房价180元/间;40间为单人间,房价160元/间;当日房价以8折优惠,标准间房价144元/间,单人间128元/间,实际出租房为80间,其中标准间40间,单人间40间。
则:当日客房总销售额=144×40+128×40=10880?日平均房价=10880÷80=136元
03出租率计算公式
出租率?=(实际出租房间数÷可供出租房间数)×100%
举例:
B酒店有客房200间,当日出租间数为165间则:出租率=(165÷200)×100%=82.5%?
04每房日平均收益(RevPAR)计算公式
可以用两种方法计算出RevPAR
公式(一):
RevPAR=实际客房收入÷可供房总数
仍以上面A酒店为例:
A酒店的RevPAR=10880÷100=108.8。这个数字表明,该酒店每间客房产生了108.8元的收入,经营状况尚可。
公式(二):
RevPAR=出租率×平均房价即80%×136=108.8
假如上述A酒店实际出租房为50间,其中标准间30间,单人间20间,
则:当日客房总销售额=144×30+128×20=6880;日平均房价=6880÷50=137.6元;出租率=(50÷100)×100%=50%;RevPAR=6880÷100=50%×137.6=68.8。
RevPAR是一个非常重要的指标。
因为光看出租率,我们并不能判断一个酒店的经营优劣,同理,仅凭平均房价我们也不能做出判断。而RevPAR则可以帮助我们比较全面地了解一个酒店的经营状况,因为它从出租率和平均房价两个方面来考察酒店的经营。
举例:
设一个酒店有100间客房,它的RevPAR是100元,那么不用任何计算器,也能够计算得出,客房总营收=100×100×365=3650000元。
一家客房数为100间房的酒店,如平均房价下降5元,出租率下降4.5%,而导致RevPAR下降10%,最终造成了全年毛利润严重下滑。全年毛利润比原先减少:1528750-1280423=248327,即减少24万多元。
05理想的平均房价计算公式
理想单人房平均房价=门市价出售的单人间收入÷单人间总房数
举例:
如有一家经济型酒店有房100间,其中单人间25间,门市价160元;双人间50间,门市价180元;大床房25间,门市价180元,则该酒店理想的单人间平均房价=25×160÷25=160元。
理想双人房平均房价=门市价出售的双人间收入÷双人间总房数上例中酒店的理想双人房平均房价=50×180÷50=180元。
理想大床房平均房价=门市价出售的大床房收入÷大床房总房数上例酒店的理想大床房平均房价=25×180÷25=180元。
06收益率指数
收益率指数是衡量一个酒店经营好坏的重要指标。
收益率指数的计算公式是:
收益率=(客房实际收入÷理想客房收入)×100%
所谓理想收入就是按门市价出售的房价收入。
举例:
一家有100间房的酒店。设它的门市价为100元,年出租率为85%,则收益率=(100×100×365×85%)÷(100×100×365)×100%=85%收益率指数越高,越接近理想的客房收入。收益率指数达到了100%的经济型酒店可考虑涨价。
假如收益率太低,如低于75%时,要查找原因:???
①定价错误,房价太高??
②竞争太激烈
③生意没有做好?
④服务不好,留不住顾客?
⑤客源结构有问题
收益率指数还可以用来比较两家酒店的经营优劣,作为考核店长的重要指标
07餐饮酒店基本财务公式
1、餐饮酒店财务的五要素:营业额、成本、毛利、费用、利润
2、综合性酒店:
营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额+客房营业额
3、纯餐饮:
营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额
菜金营业额=冷菜+面点+热菜+每个档口的菜品营业
营业额=成本+费用+利润,营业额=成本÷(1-毛利率)
毛利=营业额-成本
利润=毛利-费用
成本率=成本÷营业额
毛利率=毛利÷营业额
费用率=费用÷营业额
利润率=利润÷营业额
毛利率=1-成本率
利润率=毛利率-费用率
成本=营业额×(1-毛利率)
08开店筹备经营数据公式
餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数
含义:反映餐厅接待能力
职工人数=(期初次数+期末人数)÷2
含义:反
文档评论(0)