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工作自我评价

工作自我评价（通用16篇）

无论是在学校还是在社会中，我们都可能会使用到自我评价，自

我评价是个人对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。你

所见过的自我评价是什么样的呢？以下是店铺为大家收集的工作自我

评价，希望能够帮助到大家。

工作自我评价篇1

一、工作态度

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守公司的各项规章制度，

保持对工作认真负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己

的管理水平和执行能力，做好本职工作的同时，把领导分配的每一项

任务都争取做的最好。同时，积极协助各部门更好的完成公司的任务，

做到谦虚谨慎，不骄不躁，不断提高自身的服务意识与协作精神，与

各部门一道共同进取，完成公司业绩指标。

二、个人技能提升

1.进一步掌握产品知识，熟悉各类产品的相关质量标准以及检验

手法，提高异常的判断以及预警能力；加深对制程生产工艺的了解，

更好的促进公司原材料检验标准和手段的规范化，提高不良检出率，

降低制程材料异常的风险。

2.继续深化对公司流程的学习，重点掌握公司物料流中，材料可

能出现的异常处理。对异常处理的改善，由之前被动处理已经发生的

异常转为将异常尽量控制在前端，从来料、制程、出货各种过程中质

量不良的产生原因、矫正方式、分析手法、预防措施、追踪方式等，

总结经验教训，将异常的控制从公司推动到供应商，降低异常的产生，

避免异常流入后端生产影响公司产品质量。同时，针对客户投诉的回

馈之产品，加快处理速度，保证客户投诉改善的及时率与有效性，加

强对供应商的品质控制要求、深化辅导、严格稽核，保证材料质量。

3.熟悉公司程序，积极学习体系知识。在公司以来，我经受过完

善的体系培训，对公司的运作体系有了深刻的了解，在工作中能学以

致用，并严格按照公司体系的运作流程要求自身的工作。在日常的工

作中围绕公司的质量方针与质量目标，积极的推动质量管理体系的运

作，结合本部门的工作特性，使体系得到持续改进。

三、部门能力提升

1.深化部门团队管理，建立一支敢打硬仗的高效率品管团队。在

日常工作中，时刻注意人员的培养教育，提升部门同事的技能水平，

以身作则，提高部门的服务意识和专业技能；同时，引导部门同事有

效的学习，提高大家的管理工作的能力，为公司的发展储备人才；

2.加强与供应商的品质互动，对供应商的品质系统的建立以及维

护提供指导，强化供应商自身的品质控制能力。发挥部门的主导能力，

提高公司供应链的绩效，使供应商能够在各方面，尤其是品质方面更

好的配合公司的要求，让供应商做到与公司一同成长，共同进步。

3.积极配合其他部门的工作，做到服务为先，按章办事。使公司

的各项工作在本部门做到顺畅有效，并积极为各部门排忧解难。同时，

不断的学习其他部门的长处，优化本部门的运作效率。

通过这段时间的工作努力，我取得了一定的成绩，也发现了一些

不足之处，比如在对问题处理的思路上还是不够开阔，不善于采用多

种方式方法处理问题；有时候过于追求完成任务的速度，而忽略了在

完成任务的同时，未能有效的对部门同事进行教育指导；而在其他方

面，也存在一些各种的问题，我会在以后的工作中，继续保持谦虚的

态度，改善问题，提升能力，为公司的明天更美好付出自己的努力。

以上，是我的工作评价，请各位领导批评指正，我会继续进取，

以回报公司的信任。

工作自我评价篇2

1、积极进取、工作态度认真、塌实肯干、职责心强、并有很强的

团队合作精神与合作本事、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做

事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达本事，具有较好的学

习本事和理解新鲜事物的本事，富有开拓意识，注意细节，有很好的

心理承受本事。

2、到单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，

有失败，有欢乐，也有苦恼、在领导及关怀与指导下，在各位同事的

鼎力支持帮忙下，我的工作本事有了很大的提高，现将3个月来的工

作做一个自我评定。

3、对本职工作进一步加强深化理解，严格要求自我对安全第一，

预防为主，综合治理为己要。

4、进取主动不放过能够学习的任何机会，对自我当前的严格能够

使在工作中安全生产为首要。

5、时刻使自我坚持清醒的头脑，去处理工作中的问题，对于不能

解决的问题，及时与上级进行沟通从而解决当前问题。

6、认真仔细是自我每