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安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情

况总结

为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推

进我公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排

查整治严执法集中行动深入开展，根据我市XXX关于《开展

安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理专项行动通知》的

要求，提高公司全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产

形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行，结合我公司和

施工现场实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排

查治理工作总结如下。

一、总体要求

以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行

动为抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立

完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风

险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，

在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产

科学预防体系建设步伐，实现关口前移、精准监管、源头治理、

科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。实现安全生产由隐患

排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本

上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。

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二、组织机构

为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工

作的落实，我公司成立以企业法人为组长，安全经理为副组长，

各项目部项目经理为成员的领导小组：

组长：XXX（总经理）

副组长：XXX（安全部司理）

组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、风险分级

辨识管控的建立

（一）科学预判。

针对事故发生的规律和季节特性，坚持自下而上、点线面

结合，经由过程深入调研、召开座谈会、专家论证等方式举行

交流、谈判、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节

和突出问题，分析深层次原因，总结规律特性，实施安全风险

超前预判。

1．排查风险点。定期组织安全生产管理人员，重点围绕

人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的

缺陷，各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致

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事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、职

业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。

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2．确定风险等级。对排查出来的风险点上报分管业务科

室，进行分类分级，先确定风险类别（水、火等危险因素和高

温、粉尘、等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果

的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降

低）。

（二）分级管控。

各本能机能科室对预判出的风险点、薄弱环节和突出问题，

要明确落实责任，采取具体措施，加强过程管控和整改评估，

真正做到防患于已然。风险分级管控，实行“三定一评”，对预

判出来的问题和风险点定方向、定责任、定机制，并对风险预

控机制落实情况定期举行评估，确保管控措施落实到位