工厂隐患排查治理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工厂隐患排查治理制度--第1页

为了保障安全生产管理,各单位都会制定管理,那末,以下是

给大家采集的工厂隐患排查管理制度,供大家阅读参考。

为了加强公司的安全生产管理,保证公司安全,保障人民生命

财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定

本制度。

建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全

检查、专业性安全生产检查。详细要求是:

(一)生产岗位安全检查。职工每天操作前,对自己的岗位或者

将要发展的工作发展自检,确认安全可靠后再发展操作。内容包

括:

1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;

2.的安全措施是否落实;

3.所用的设备、工具是否符合安全规定;

4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全标准;

5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

6.操作要领、操作规程是否明确。

(二)日常安全生产检查。各部门负责人负责,其必须深入生产

现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:

1.是否有职工反映安全生产存在的问题;

2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程;

3.生产场所是否符合安全要求;

4.安全通道及安全疏散门是否畅通。

工厂隐患排查治理制度--第1页

工厂隐患排查治理制度--第2页

(三)专业性安全生产检查。公司每年组织对电梯、电气设备、

机械设备、危(wei)险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、

防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别发展检查。

车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。

为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保公司安全生产,

保护职工在生产过程中的安全与安康,全面实现全镇安全生产目

标,特制定以下事故隐患整治制度。

(1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定工程、

定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部

门验收备案。

(2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳

入技术措施安排和检查方案内,落实限期整改。

(3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监视部门要发出隐患

限期整改指令书,限期发展整改,因迟延整改而造成事故的要按规

定追查责任,严肃处理。

(4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上

报,争取上级部门的匡助尽快解决。

(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员,因此而酿

成不良后果的,将依照有关法律法规发展处理,直至追究法律责

任。

第一条为了建立安全生产事故隐患排查管理长效机制,强化

安全生产主体责任,加强事故隐患监视管理,防止和减少事故,保

障人民群众生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规和

《企业安全生产标准化根本标准》(AQ/T9006-xx)要求,制定本制

度。

工厂隐患排查治理制度--第2页

工厂隐患排查治理制度--第3页

第二条炼钢厂各生产单位对安全生产事故隐患排查管理和职

能管理科室实施监管,合用本制度。

第三条本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),

是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和

安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在

可能导致事故发生的物的危(wei)险状态、人的不安全行为和管

理上的缺陷。

您可能关注的文档

文档评论(0)

152****4696 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档