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PMP讲义配套练习题（3章）

三、项目管理过程

1.Whichprojectmanagementprocessgroupnormallytakes

theMOSTprojecttimeand

resources?

A.Planning

B.Design

C.Integration

D.Execution

1.哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？

A.规划

B.设计

C.整合

D.执行

2.Withineachprocessgroup,individualprocessesarelinked

by

A.Theprojectmanager

B.Theirinputandoutputs

C.Exitpoints

D.Chains

2.每个过程组内，单个过程的衔接是通过：

A.项目经理

B.它们的输入和输出

C.出口点

D.链

3.Closingprocessesare

A.Notatallnecessaryinprojectwork

B.Essential,ifrequestedbythecustomer

C.Essentialtobringtheprojecttoanorderlyend

D.Usedonlygovernmentcontracts

3.收尾过程：

A.在项目工作中一点都不必要

B.在客户要求时是必要的

C.是必要的，它可以使项目有序地结束

D.只是用于政府合同

4.Whichprocessgroupfocusesoncompletingthe

requirementsoftheproject:

A.Initiating

B.Planning

C.Executing

D.Closing

4.下列哪个过程组专注于实现项目要求?

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

5.Yourmanagergivesyouascopeofworkandasksyouto

beginworkingimmediatelyand

provideherwithaschedule.WhatshouldyoudoFIRST?

A.Beginestimatingthetasksnecessarytocompletethe

scopeofwork

B.Identifythestakeholdersandmakesuretheir

requirementsareincludedinthescope

ofwork

C.Createanactivitylistandthenbegintoassignthetasksto

resources

D.Identifyateamandobtainapprovalfortheirparticipation

fromtheirfunctional

managers

5.你的经理给你一份工作范围，要求你马上开始工作并给她提供

一份进度计划。你第一步应该

做什么？

A.开始估算完成工作范围所必需的任务

B.识别干系人，并确认他们的要求已包括在工作范围里

C.创建活动清单，然后给资源分配任务

D.确定团队，并获得他们的职能经理对他们参与项目的批准

6.Thesoftwaredevelopmentprojectisnotgoingwell.There

areover