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产房护士长工作计划5篇

日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!

何不好好地做个工作计划呢?相信许多人会觉得工作计划很难写吧,

下面给大家分享产房护士长工作计划内容，希望能够帮助大家!

产房护士长工作计划1

一、加强学习、拓展知识面，提高专业素养和专科技能

1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探

讨，取长补短。

2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。

3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩

的相关知识。

4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。

5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴安全的情况下降低

初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。

6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生

儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，程度降低产

妇分娩的风险。

7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老帮新

的方法，巩固基础知识，训练基本功。

学等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，

及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。

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二、加强沟通、用心服务，切实提高服务质量

1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩计划介绍自己并表

达所关心的问题、担心、偏好以及选择的护理方式。

2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提前准备分娩用

物，以免家属手忙脚乱。

3、注重收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度获

取产妇的需求及反馈信息，协助护士长提出改进措施，从思想上、行

动上做到真正的主动服务，把用心服务，创造感动的服务理念运用到

实际工作中。

4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护

患沟通技能，树立良好的职业形象。

5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到想在患者

需要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。

产房护士长工作计划2

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和

护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并

组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项

护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质

量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量

的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

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四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形

式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要

求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并

鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，

主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工

作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨

论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定

专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之

间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

产房护士长工作计划3

为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起：

一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是

产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的

服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢

牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉

得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，

以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。

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二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切