专升本(管理学)模拟试卷28(题后含答案及解析).pdf

专升本（管理学）模拟试卷28(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题2.多项选择题5.论述题6.案例分析题8.判断

题

单项选择题

1．“计件奖励工资制”的提出者是()

A．吉尔布雷斯夫妇

B．甘特

C．泰罗

D．法约尔

正确答案：B

解析：甘特提出了“计件奖励工资制”，即对于超额完成定额的工人，除了

支付给他日工资，超额部分还以计件方式发给他奖金；对于完不成定额的工人，

工厂只支付给他日工资。泰罗提出来“差别计件工资制”，注意二者的区别。

2．管理人员一般需要具备多种技能，关于高层管理人员的技能，按其重要

性程度从低到高排序，正确的是()

A．人际技能、概念技能、技术技能

B．技术技能人际技能、概念技能

C．概念技能、人际技能、技术技能

D．概念技能、技术技能、人际技能

正确答案：B

解析：本题考查管理人员技能。

3．1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是()

A．《企业再造工程》

B．《管理的革命》

C．《第五项修炼》

D．《管理的实践》

正确答案：C

解析：彼得·圣吉出版了《第五项修炼》。

4．梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存

在非正式组织的结论()

A．工场照明试验

B．继电器装配室试验

C．大规模访谈

D．接线板接线工作室试验

正确答案：D

解析：霍桑试验有几个结论，应当牢记：①继电器装配室试验(1927．8～

1928．4)得出结论——监督和指导方式的改变能使工人改变工作态度并增加产

量，这是霍桑试验的转折点。②大规模访谈实验(1928～1931)得出结论——

影响生产力的最重要因素是工作中发展起来的人际关系，而不是待遇和工作环

境。③接线板接线工作室试验(1931～1932)得出结论——企业中存在非正式

组织。

5．企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。

当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应当()

A．适应加大

B．适当缩小

C．彻底放开

D．经常变化

正确答案：B

解析：工作环境是影响管理幅度的因素之一，环境越不稳定，各层主管人员

的管理幅度越受到限制。

6．从外部招聘管理者的缺点主要表现在()

A．难以全面满足对管理人员质和量的需要

B．难以深入了解应聘者的实际情况

C．可能会引起同事之间的矛盾

D．容易造成“近亲繁殖”的现象

正确答案：B

解析：本题考查外部招聘的缺点，考生应熟练记忆。

7．解决直线与参谋间冲突的主要方法是()

A．赋予直线管理人员参谋职权

B．让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C．允许直线人员压制参谋人员

D．把直线与参谋的活动结合起来

正确答案：D

解析：直线、参谋间冲突的解决，主要注意：①明确必要的职权关系；

②授予参谋必要的职能权力；③给予参谋人员必要的工作条件。

8．从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利

益者价值最大化，这属于()的价值观。

A．工业化初期

B．工业化中期

C．工业化后期

D．后工业化时期

正确答案：C

解析：企业价值观的发展分为四个阶段：工业化初期追求股东利润最大化，

社会责任较小；工业化中期追求企业利润最大化兼顾员工利益，社会责任小；工