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焦化工作总结

焦化工作总结1

经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主

要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断

磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做

得不够好：

1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，

哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在

这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉；

在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误

与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总

是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

3.工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工

作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就

可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反

思，这样才能实现精细化。

4.缺乏工作经验，尤其是现场经验；

今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节

上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结；

在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考

一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为

重点来提高自己。

7.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一

些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定

要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主

要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是

工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良

好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

焦化工作总结2

焦化目前需要的是解放思想、统一认识，做好三方面的工作：

一、必须解放思想，转变观念，提高认识，扎实抓好内部管理，提升企业

的核心竞争力。

企业的核心竞争力，关键看有没有资源优势，有没有成本优势，有没有管理

优势，有没有技术优势。我们管理上有好的一面，也有差的一面，要考虑的是我

们现在这个行业都在亏，在拼成本，如果说我们的成本搞不好，大部分盈利少数

亏损，你还是亏损，是不行的。所以要降低成本，提高企业的核心竞争力，提升

企业的内部管理，这是我们迟早要走的一条路，早走比晚走强，快走比慢走强，

今天走比明天走强，所以希望大家能统一认识，解放思想，齐心协力搞好内部管

理。

他说，我们要倡导“能降成本就是能手，能创利润就是英雄”的理念，提升

管理降低成本，企业要想生存，成本这个关必须过。对子分公司讲，只要能创造

利润，就可以提高收入。在政策上取信于民，我们的班子成员、重要业务部门要

尽快解放思想，统一认识，把政策尽快落实下去，让他们干得有劲，没有后顾之

忧。

二、必须打破常规，敢为人先，抢抓机遇，加快重点项目的推进速度，尽

快发挥项目的效益。

企业发展要靠项目，大项目大发展，小项目小发展，没有项目不发展。这个

时候必须要打破常规，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想，打破

常规，敢为人先，抢抓机遇，加快项目推进，尽快发挥项目的效益。必须是超常

规的思维，搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄，定位

要高起点、高标准、高投入，来保证运用高技术，来保证高速度建设，创造高效

益。只有高投入才能保证高起点、高标准，用高投入来保证运用高技术，高质量

的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研，一定要科学严谨，

实事求是，每件事都要提供可靠的依据，前期论证工作要做得扎扎实实；项目决

策拍板的时候一定要公开透明，科学决策；项目推动时要程序合法合规，把握好

程序和速度，严格按法律规定运行；项目建成要经得起检查、经得起审批、经得

起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静，不能项目建成的时候就是技

术淘汰的时候，就是亏损的时候，更不能项目上马了，干部下马了。

三、必须统一