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国际采购课程期末论文

国际采购课程

论文（报告、案例分析）

院系物流学院

专业采购管理

班级采购管理二班

学生姓名赵利君

学号1421240059

任课教师刘若阳

2016年12月28日

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国际采购课程期末论文

中国石化油田物资的国际采购分析

采购管理专业学生赵利君学号1421240059

摘要：在全球经济一体化的今天，企业面对日益激烈的市场竞争，需要充

分利用自身优势来优化配置内外部资源、降低运营成本、提成市场竞争力。国际

采购是指超越国界的、在一个或几个市场中购买产品、货物或服务的过程，即以

全球视角搜寻优质资源、通过多种采购策略合理配置资源，为企业国际化经营提

供有力保障。中国石油化工股份有限公司（简称“中国石化”）是中国最大的上

中下游一体化的能源化工公司，随着多年海外业务的开展，已形成境内外项目均

衡发展的局面。中国石化有着国内先进的采购管理理念和成功的运行经验，但现

有的国际采购体系不能满足国际化经营快速发展的需要。

本文介绍中国石化现有国际采购体系及运行现状，利用SWOT模型对中国石

化国际采购进行分析，提出中国石化开展国际采购的改进建议。

关键词：中国石化，国际化经营，国际采购，SWOT分析

一、绪论

（一）概述

中国石化经历33年的发展，成为中国最大的成品油和石化产品供应商、第

二大油气生产商，世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商。在2015年财富500

强排名中名列第2名，并将建立世界一流能源化工公司作为战略目标，积极发展

海外业务。

中国石化采购管理经过多年的改革和发展，境内项目采购已经形成了较为完

整的采购管理体系，然而随着海外投资比重的不断增加，海外项目物资采购却呈

现项目各自为战，有些合资项目中未掌握采购的主动权，国际化经营的采购工作

还处于简单的进、出口贸易阶段。

本文基于国际化经营和国际采购的基本理论，分析中国石化国际化经营对国

际采购的要求，论述中国石化海外物资采购现状，最后提出个人对中国石化国际

采购发展的改进建议。

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（二）相关概念介绍

1.国际采购

国际采购是指在经济全球化、企业经营国际化、对发达国家的产业结构与行

业生命周期进一步研究的背景下，超越国界的、在一个或几个市场中购买产品/

货物或服务的过程。采购对象为有形商品和无形服务；采购方式多元化，主要有

第三方采购、招标采购、反向贸易、联合采购、电子采购；采购行为电子化、自

动化；与供应商的关系包括供应商关系管理、长期合作战略伙伴关系等，对国际

环境敏感。

2.SWOT分析

SWOT分析法又名态势分析法，是用来确定企业自身的竞争优势，竞争劣势，

机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一

种科学分析的方法，结论通常带有一定的决策性。

（三）研究方式与方法

本文总体思路是基于国际化经营和国际采购的基本理论，结合石油石化行业

物资采购特点，分析中国石化物资的国际采购现状及存在问题，从国际化经营的

角度提出国际采购改进建议。具体结构如下：

第一部分是绪论，是对本文内容的引导，包括选题背景，相关概念介绍和本

文的研究方式与方法。

第二部分对中国石化国际化经营发展的优势进行分析，根据现状及石油石化

行业物资的特点，提出国际采购要求。

第三