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1建筑工程管理存在的必要性
1.1合理控制建筑成本
建筑企业的综合竞争力提升，人力物力资源利用最大化，合理的控制建筑成本是建筑工程管理存在的必要性之一。建筑工程管理在成本上的合理控制主要表现在：项目投标时的报价数目；项目合作双方的合同签定；项目工程的特性、设计与企业的设备、人员及技能相不相符；施工材料的选购、消耗和使用情况；施工方案的制定以及整个项目实施的过程等内容上，想要用最低的价格做到最好的工程，建筑工程管理不可缺少。
1.2保障建筑施工的安全与质量
建筑工程大都是高空、大型机械作业，所以安全施工是所有建筑企业在实施项目工程时的第一原则，建筑工程管理就是工程能够安全实施、有质量实施的保障
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