工程造价工作流程及工作要点.pdfVIP

工程造价工作流程及工作要点--第1页

工程造价工作流程及工作要点

工作流程及工作要点

为了提高工程造价咨询的管理水平，规范操作程序，明确

各项咨询业务操作人员的工作职责，提高工作质量和效率，促

进公司造价咨询工作持续、健康、有序的发展，依据国家和江

西省有关法律、法规、行业自律公约等，结合公司实际情况编

制本规程。

工程造价咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询

服务，包括编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项

目后评估等及其它相关的咨询服务。

凡在公司执业的工程专业技术人员（含造价师、造价员）

无论是在省内或跨地区执业，都必须执行本规程。

造价咨询工作程序包括准备阶段、实施阶段和终结阶段。

在准备阶段，向委托方提交所需资料清单，接收编审资料，编

制咨询实施方案并进行二级审核。在实施阶段，熟悉合同、图

工程造价工作流程及工作要点--第1页

工程造价工作流程及工作要点--第2页

纸、相关清单编制、标底及结算资料等，依据相关法规、文件、

清单计价规范、定额进行编制、审核，对审核内容进行三方共

审，形成初步审核结果，并进行二级复核。在终结阶段，出具

工程咨询成果文件。

工程量清单、预算编制及审核项目方面，造价工程师及预

算人员在工程量清单及施工图编制过程中应严格执行《造价工

程师职业道德行为准则》和公司必威体育官网网址规定，自觉履行相应的职

责。工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、

规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术

文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求

信誉。在准备阶段，由法定代表人授权委托代理人签订统一格

式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、

服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事

项、收费标准、违约责任等。同时，进行工程量清单及施工图

预算编制的策划，并根据工程预算人员的业务能力和工作量情

况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。

2.4在项目负责人根据合同明确的标的内容的基础上，提

出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施

工图预算编制所需的资料，并填写《文件资料接收目录》。造

工程造价工作流程及工作要点--第2页

工程造价工作流程及工作要点--第3页

价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理本专

业资料，并对缺少的提出补充要求，由项目负责人向委托方提

出补充要求。委托方提供的资料应符合以下要求：

⑴真实性、可靠性；

⑵满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料

要完整和充分；

⑶从第三方获得的资料必须经委托方确认其真实可靠。

2.5项目负责人安排造价工程师及预算人员收集、整理开

展施工图预算编制工作所必须的其他资料。

3、实施阶段

3.1工程量清单及施工图预算编制的准备

3.1.1在编制工程施工图预算前，项目负责人及造价工程

师及预算人员应对招标单位提供的图纸和相应资料进行预审，

形成图纸会审问题清单。图纸预审的内容包括：

工程造价工作流程及工作要点--第3页

工程造价工作流程及工作要点--第4页

①招标单位提供的图纸和相应的资料是否完整、清晰，

有无缺漏；

②招标单位提供的图纸和相应的资料是否有重大错误或

不明确、不确定的内容；

③对图纸和相应资料存在问题的处理办法。

3.1.2项目负责人组织召开会议，由委托方、造价工程