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公司员工培训方案（精选10篇）

公司员工篇1

一、公司级整体培训

1、培训对象：公司全体员工

2、培训目的：

（1）、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的

优秀企业员工。

（2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个

人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。

（3）、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。

（4）、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急

措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减

少或杜绝安全隐患和事故的发生。

3、培训内容及方式

培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲

授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管

理、设备管理、安全生产相关知识等。

培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。

4、培训学习时间

20xx年x月下旬x天。

5、考核

笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部

统一组织考试。

二、部门级岗位培训

1、培训对象：各部门员工

2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文

件、、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化

员工GMP意识，提高员工工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门

职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。

培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演

示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，

并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料

报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。

5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口

试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭

卷考。

三、班组级岗位培训

1、培训对象：各班组岗位员工。

2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位

培训，使GMP工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容：班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职

责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度

等。

培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示

等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长

负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成

绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

20xx年各班组根据工作情况灵活安排。

5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题

并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行

提问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占

30%，口试占30%，实际操作占40%。

公司员工培训方案篇2

电影《天下无贼》中有这样一句台词：“21世纪什么是最贵的?

答案是人才!”同样对于一个企业的发展而言，如果在人力资源管理方

面，不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度，那么这个企

业的发展也是十分不顺利的。众所周知，人力资源是现代社会经济发

展的第一资源，其中员工的培训以及晋升管理是人力开发人力资源的

最重要的手段之一。我们国家自从上个世纪80年代初开始实行市场经

济以来，虽然人力资源体系管理有了很好的发展，但是目前仍然在员

工培训以及晋升制度方面与欧美等发达国家相比较，仍然存在着重大

的.缺陷与不足[1-2].本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升

制度方面存在的问题，然后针对这些问题，笔者根据我们国家企业的

实际发展情况，提出了自己的相关看法和意见。

1我国企业在员工培训以及晋升制度方面存在问题

企业高层并不重视员工培训，缺乏合理的培训制度。目前国内的