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战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策

【摘要】

我国企业战略管理会计是一种重要的管理工具，对企业的发展具

有重要意义。本文旨在分析我国企业战略管理会计的应用现状、存在

的问题及对策。通过调查和分析，了解我国企业战略管理会计的当前

应用情况。深入探讨我国企业战略管理会计存在的问题，包括信息不

及时、决策不够科学等。然后，提出解决这些问题的对策，包括加强

人才培养、提高信息技术水平等建议。探讨提升我国企业战略管理会

计应用水平的途径和未来发展方向。在给出对我国企业战略管理会计

应用的建议，并总结全文观点，为我国企业的管理提供指导和借鉴。

【关键词】

关键词：战略管理会计、我国企业、应用现状、问题、对策、提

升、发展方向、建议、总结

1.引言

1.1战略管理会计的定义

战略管理会计是指在企业战略制定和实施过程中，运用会计信息

和方法来支持管理者进行战略决策、评估战略执行效果的一种管理会

计方法。战略管理会计不仅注重企业财务绩效评价，更强调对企业内

外部环境的分析和预测，以及对竞争对手和市场情况的关注。通过战

略管理会计，企业可以更好地把握市场趋势，优化资源配置，提高经

营绩效，增强竞争力。

战略管理会计在管理层面上具有重要意义，它不仅可以帮助企业

管理层做出明智的战略决策，还可以为企业的发展方向和目标提供科

学依据。通过战略管理会计，管理者可以更好地了解企业内部的经营

情况，把握外部环境的变化，做出灵活的战略调整和决策。战略管理

会计的实施可以有效提升企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续

发展提供有力支撑。

1.2研究意义

战略管理会计作为管理会计的一个分支，不仅关注企业内部的财

务信息，更注重与战略目标的衔接，为企业的决策提供更全面、深入

的支撑。在我国企业发展的过程中，战略管理会计的应用意义重大。

战略管理会计可以帮助企业更好地制定和实施战略。通过深入了

解企业的资源、能力和竞争环境，战略管理会计可以为企业提供精确

的信息支持，帮助企业确定战略目标，并设计相应的执行计划。

战略管理会计可以提高企业的竞争力。通过对竞争对手的分析和

比较，战略管理会计可以帮助企业找到自身的优势和劣势，从而制定

出更加有效的竞争策略，提升企业的市场地位和市场份额。

战略管理会计还可以促进企业的持续发展。通过对企业内部控制

和绩效管理的优化，战略管理会计可以帮助企业提高运营效率，降低

成本，提升盈利能力，从而实现持续增长。

研究我国企业战略管理会计的应用现状、问题及对策具有重要的

意义，可以帮助企业更好地应对竞争挑战，提升绩效水平，实现可持

续发展。

1.3研究目的

研究目的是通过深入探讨我国企业战略管理会计的应用现状和存

在的问题，以及提出针对这些问题的解决对策，进一步推动我国企业

战略管理会计在实践中的应用。通过对提升我国企业战略管理会计应

用水平和探讨未来发展方向，为企业提供更具有针对性和实用性的战

略管理会计工具，提高企业的决策能力和竞争力。本研究旨在为我国

企业战略管理会计的发展提供理论支持和实践指导，为我国企业在日

益激烈的市场竞争中寻求更具优势的发展路径和战略方向。

2.正文

2.1我国企业战略管理会计的应用现状

一、应用范围广泛：随着我国企业市场竞争加剧和经济环境变化，

越来越多的企业开始重视战略管理会计的应用。不仅是大型企业，中

小型企业也逐渐意识到战略管理会计的重要性，并开始尝试在自己的

管理中引入相关理念和方法。

二、应用工具多样：我国企业在战略管理会计的应用中，采用的

工具和方法也日益多样化。除了传统的成本管理和绩效评价外，越来

越多的企业开始尝试使用战略地图、平衡计分卡等先进的管理工具，

以更好地指导企业战略的制定和执行。

三、应用效果显著：通过战略管理会计的应用，许多企业在增强

竞争力、提高盈利能力等方面取得了显著成效。在激烈的市场竞争中，

通过战略管理会计的帮助，企业能够更好地把握市场动态，准确分析

自身优势和劣势，制定有效的战略计划，从而实现持续发展。

四、面临的挑战：尽管我国企业在战略管理会计的应用中取得了

一定的成就，但也面临着一些挑战。部分企业对战略管理会计的理念

和方法还存在认识上的偏差，导致在实际应用中效果不佳。企业内部

对人才和技术的需求也日益增加，需要不断提升管理人员的能力和水

平。

我国企业战略管理会计