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建筑公司质量创奖管理制度

第一章总则

第一条为了加强建筑工程质量管理，促进质量创新与提升，提高公司工程质量，完善公司

质量管理体系，树立公司良好形象，激励员工开展创新性质量管理活动，增强员工质量意

识，提高员工技术水平，本制度制定。

第二条本制度适用于本公司全体员工和所有承揽的建筑工程项目。

第三条公司质量创奖管理制度是指以建筑工程项目质量为核心，以质量创新和提升为目标，

制定相关的质量评选标准，确定评选程序，并实施相关奖励激励措施的管理制度。

第四条公司质量创奖管理制度遵循公开、公平、公正的原则，全面开展全员参与的质量创

新工作。

第五条公司质量创奖管理制度的宗旨是：激发员工质量创新意识，推动技术和管理创新，

培育质量工程界先进典型，提高建筑质量水平。

第六条公司质量创奖的评选是从建筑工程项目中，按规定程序，对各项创新工作业绩进行

评定，并给予相应奖励。

第七条公司质量创奖由公司建设管理部门和质量管理部门具体负责，并接受公司领导的监

督和检查。

第八条公司可以根据需要，对本制度进行适当修改，经公司领导审批后正式执行。

第二章质量创奖的奖励条件

第九条公司建设工程项目质量创奖应当具备如下条件：

1.需要领导审批签字的创新成果

应向质量管理部门递交申请，报领导审批，审批依据本制度规定标准。

2.符合公司质量创奖评定标准

申请工程项目必须符合国家及公司质量标准和工程质量技术要求，低于优质工程的不予奖

励。

第十条公司建设工程项目质量创奖应当具备如下条件：

1.完成质量创奖计划：

在规定时间内，按照创新工作计划，完成质量创新工作。

2.完成质量创奖任务：

达到优质工程标准，交付客户的工程产品质量优秀，获客户好评。

3.技术方案创新：

在工程实施中采用新技术，新工艺，提高产品质量及技术水平。

第十一条公司对建设工程项目质量创奖的标准：

1.严格按照施工图纸要求完成项目工程建设，达到设计及质量要求，且符合国家建筑工程

标准规范。

2.工期要求满足建设工程质量结构安全产出。

3.设备经济规律满足建设项目的选型和配置要求，并提出合理化建议且通过验证。

第十二条公司建设工程项目质量创奖应当具备如下条件：

1.对申请工程项目的建设单位进行考核，按照公司考核标准，满分及以上的企业。

2.相关填报材料齐全，内容满足质量创奖评判条件，各项技术参数达到优质的优秀工程标

准。

第三章质量创奖的评选程序

第十三条公司质量创奖的评选程序如下：

1.申报阶段：

申报单位应在每年规定时间内向公司质量管理部门递交奖励项目申请，提供相关技术资料

和工程质量报告。

2.检查阶段：

公司质量管理部门应对报送的项目进行彻底的技术检查，确认项目符合公司质量创奖评选

标准，同时邀请相关专家对项目进行评审。

3.评审阶段：

公司设立质量创奖评审组，从报送的项目中评选出符合条件的优秀工程，并提出评审意见。

4.公示阶段：

评审结果公示，接受社会监督，并对评审结果进行公示后的有效时间内可接受意见建议。

5.颁奖阶段：

公司质量创奖颁奖仪式，对通过评选的优质工程进行表彰，给予相应奖励。

第十四条公司质量创奖的评审标准：

1.审查单位应按照评选标准，按程序进行风险评估及等级评定。

2.需要对申报单位填写的各种评级评审表进行初审，对是否合格进行审查。

第十五条建筑公司应当制定合理丰富的奖励方法，对各级申请企业进行奖励评定。

第十六条公司质量创奖的评审方法：

1.公司设立质量创奖评审工作小组，邀请公司内外的专家人士进行综合评审。

2.公司交叉质量创奖评审，打造提供业务流程上的品质考核机制。

第十七条公司颁奖标准：

由领导对申报单位进行审核，审核成绩义务于领导批示下获得，所获奖项包括但不仅限于

优质生产，装修树型。

第四章质量创奖的奖励办法

第十八条对获得公司质量创奖的优秀工程项目，公司实施以下奖励措施：

1.发放奖金：颁发相关比例奖金，具体奖金数额由公司资金预算部门根据奖评选结果确定。

2.颁发荣誉证书：公司颁发专门设计的荣誉证书，并在公司网站上发布。

3.发放奖励物资：根据公司财务情况，购买适合奖励标准的物品，发放给获奖单位。

第十九条公司质量创奖的奖励措施要得到全体员工的认同，保持公平、公正、公开。

第二十条公司质量创奖奖励的发放需要在一定期限内，具体发放程序由公司质检部和财务

部门共同商定。

第二十一条公司质量创奖奖励的发放过程要求：任服务部门按照公司规定时间在公司朗读

媒体上进行公示。

第五章质量创奖的监督与检查

第二十二条公司质量创奖的监督职责：

1.公司质量管理