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工程结算管理办法

第一章总则

第一条根据XX投资有限公司（以下简称“投资公司”或“公

司”）发展需要，加强工程投资控制管理，规范工程结算计价行为，

维护工程建设各方面的合法权益，做到职责明确，流程清晰，特制定

本规定。

第二条本规定适用于公及下属单位的新建、扩建、改建基本工程

项的结算管理工作。

第三条工程结算编制原

(一)廉洁奉公原则：工程结算工作，应始终以公司利益为最高利

益，遵守法律法，恪守职业道德；

(二)准确高效原则：工程结算中的各项计算应准确、清晰、合

规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；

(三)可复查性原则：工程结算工作的全过程应有详细、真实的记

录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应

具备完全的可复查性；

(四)合理低价原则：工程结算工作应以客观事实、工程合同等为

依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，处理好质量、工

期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。

第四条定义

工程结算是指依据甲乙双方签订的工程承发包合同约定审核合同

执行过程中出现的各种变化，并确定最终解决办法、确定结算金额和

工程结算文件的备案、归档等一系列管理活动的总称。

第五条分类

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工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结

算、工程竣工结算。

第二章机构与职责

第六条总裁办公会是项目结算的决策机构，负责项目结算决策审

批。

第七条基建部是工程结算的归口管理部门：

(一)负责定期对各项目工程结算进行检查，对结算中出现的特殊

问题给予指导；

(二)每季度向总裁办公会汇报合同结算情况。

第八条工程预结算部是工程结算的业务支持部门:

(一)对于大型工程项目，负责审核施工方提供的结算报告；

(二)对于中小型/临时项目，负责编制工程结算报告；

(三)配合竣工决算，确定未完工程投资估算。

第三章结算管理

第九条大型工程结算前，施工单位应编制工程结算原则，报送工

程预结算部批准后执行：

结算原则上报要求：本期工程各种结算方式的结算办法、各可调

整项目的调整范围、量、价处理方式、材料价差处理方式、及本工程

特殊事项的处理原则。结算原则上报的时间为工程项目招标完成后一

个月内。

第十条单项工程竣工结算应在验收后三个月内完成；跨年度合

同，当年发生的材差、变更、委托等结算应在当年完成，最迟不得超

过第二年一季度，各合同结算不能影响工程整体竣工决算进度。合同

结算完成时间以签订结算协议时间为准。

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第十一条基建部负责结算的牵头、汇总工作，应根据项目投产情

况，合理安排结算进度，并落实各种措施，保障结算进度顺利实现，

为竣工决算提供相关资料材料预算价格。

第十二条工程开工后每月向总裁办公会汇报各合同结算情况（含

设备、施工、服务类）汇报格式如下：

合同项开竣工时合同价

序号中标价格结算价