安全隐患排查活动方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全隐患排查活动方案--第1页

安全隐患排查活动方案

1.目的:为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防

和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。

2.范围:本公司所有生产与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

3、工作领导机构组长:副组长:成员:

4.职责:

4.1公司安全科和财务科负责审批隐患整改报告,保证资金投入。

4.2公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整

改落实情况。

4.3财务科负责隐患整改资金的保障。

4.4各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。

5.检查依据:

5.1有关标准、规程、规范和规定。

5.2本公司制度、规范、规定、等相关文件。

5.3通过系统分析确定的危险部位及防范措施。

6.隐患排查的方式:采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常

检查等方式进行隐患排查。

6.1综合检查

6.1.1安全管理方面的主要内容:

(1)检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;

(2)检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况,相关台账、记录的完成情况,

安全基础工作的落实情况等;

(3)检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要

求;检查员工的安全意识、安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否

达标。

6.1.2现场安全检查主要内容:

(2)检查各部门及个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生

产纪律和操作规程;

安全隐患排查活动方案--第1页

安全隐患排查活动方案--第2页

(3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

6.1.3特种设备检查包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效、行

车工操作规范及点检记录情况;压力容器、锅炉、管道有无裂纹、局部腐蚀、过

热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等。

6.2专业检查:专业检查分别由各专业主管负责人组织本系统人员进行,主要是

对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防

火防爆、防尘防毒、运输车辆、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于

1次。

6.3季节性检查:

6.3.1安全科负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查;

6.3.2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

6.4节假日检查节假日检查主要是节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产

设备、备用设备、应急预案等进行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班

安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

6.5日常检查

6.5.1必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查,发现问题及时

上报,并做好记录。

6.5.2加强对班组、岗位员工的交班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和工

艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。

7.整改:

7.1各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,

整改时间和整改责任人。

7.2对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些

限于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按

期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究

责任。

7.3对重大隐患项目的整改,由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部

文档评论(0)

187****6719 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档