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护理临床教学年度工作总结（通用7篇）--第1页
护理临床教学年度工作总结
护理临床教学年度工作总结（通用7篇）
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾一段时间以来的
教学经历，我们收获到了很多经验，该总结这段时间的得与失，为下
一阶段的工作奠定基础了。那么如何避免教学总结最后成为流水账呢？
以下是小编收集整理的护理临床教学年度工作总结（通用7篇），仅
供参考，大家一起来看看吧。
护理临床教学年度工作总结1
20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以
人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务
质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放
在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及
急诊科室全体人员的共同努力下，是我科社会效益与经济效益稳步上
升，得到多方面的好评。
一、科室的基本概况：
全科护理人员共19人，副护士长2名，护师3人，护士14人，
“120”司机7人，夜班有3人值班，“120”主班司机24小时值班，
保证随时都能出诊救护。
急诊病房共设有3张温馨床，6张留观床,18张住院床，门诊输液
室共设18张坐式输液椅，保证一次能容纳20位病人输液。
并设有清创缝合室，小清创，小缝合，拆线，换药等都能在我科
进行，可减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、20xx年工作主要开展情况：
（一）护理实行24小时值班制，白天至少有护士5名，夜间4人，
保证“120”出诊时或门诊输液病人多时，能够让病人及时得到治疗，
提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声，六心”服务。
（二）“120”救护司机实行24小时值班，7名司机分正副班，
主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责
出诊，如果遇到有同时多起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，
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四辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响二声有人接电话，
90秒内医师，护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出
诊或等待时间太长的现象。自今年3月份以来加强对救护车车辆的管
理，现规定救护车听诊医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内卫
生，让救护车处于完好备用状态。更新树立急救中心新形象，改变了
老百姓对“120”看法，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社
会的认可，就诊病人逐渐增多，使我们科全年接诊人数8337人次，清
创缝合1000人次，病房收住病人1355人次，门诊全年输液量2万余
次，全年抢救急危重病人约3000人次。住院率75%，我科的经济效
益和社会效益稳步上升，门诊收入2948041.94元，病房收入
2163019.95元。
（三）制定了各种制度,具体如下：
1、首诊负责制，抢救室工作制，交接班制，查对制等，
2、完善了急诊科危重症疾病的抢救程序图：如心梗、心衰、
休克、有机磷农药中毒等。
3、制定了急诊科的健康宣教栏。
4、建立各科转诊知情书。
（四）、加强业务技术培训，提高抢救能力。
急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以仅有良好的服务态度还远
远不够，更重要的要有熟练的抢救技
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