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建筑公司经营部经理岗位职责6篇

建筑公司经营部经理岗位职责1

经营部经理岗位职责

1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议；

2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内

部培训，分清工程所包含的结算内容，不得漏报；

3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、

归档工作；4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结

算台帐的建立；5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算

值的工程项目及时纠偏；6协助项目部变更索赔、现场签证资料

的收集及整理；

7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，

进行工程付款结算；7合同办理、合同的传递和保存，负责部门

文件的处理；

8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本

控制，掌握项目生产经营状况；

9参与项目分包管理工作；

10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本；

11审核公司经营合同、客户信息及档案；12完成领导交办的其

他工作。

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建筑公司经营部经理岗位职责2

建筑公司计划经营部经理职责

1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对

中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等

项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建

议。

2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织

编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分

包、审核工作；

3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并

依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。

4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划

和采购材料价格；

5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程

量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提

供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行

项目成本控制提供依据；

6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、

管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；

7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证

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及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。

8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建

设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制

度及工作流程。

9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作；

建筑公司工程部经理职责

1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，

制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参

于项目的招投标、合同会审与签订工作。

3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行

质量监督和技术管理。

4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于

现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组

织工程项目的有关签证工作。

5、负责在建项目的