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工程项目总结800字(7篇)

关于工程项目总结,精选6篇范文,字数为800字。对土地政策、法

规不熟悉,不知道土地政策的有关规定,不知道土地管理的规定,不知道

土地政策的有关法律知识,不知道土地政策的合法性。

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规不熟悉,不知道土地政策的有关规定,不知道土地管理的规定,不知道

土地政策的有关法律知识,不知道土地政策的合法性。

1、对土地政策、法规不熟悉,不知道土地政策的有关规定,不知道

土地管理的规定,不知道土地政策的有关法律知识,不知道土地政策的合

法性;

2、对土地政策、法律法规学的不够深入,不知道合同条款的要求,

不知道合同规定的有关内容,不知道合同有关规定的必要;

3、工作中遇到的问题,不知道如何应用合同,不知道如何去做好合

同的,不知道如何去处理合同的事宜,不知道如何去处理合同的事宜;

4、工程部的管理不够好,不知道如何去做好工程部的管理,不知道

如何去处理合同的事宜;

5、在工作中不够认真,缺乏责任心和责任感,没有做到细心踏实,

不注意自身形象和项目管理的有效落实

6、在工程部管理方面不够细致,不知道如何去处理问题;

一、项目概况概述

该工程位于河北省西城,占地面积500平米,建筑总高6.65米,建

筑物总高4.43米,其中地下一层为3425米;二期工程总建筑面积11080

平米,总建筑面积4080平米,其中地下一层为45000平米;一期工程总建

筑面积21280平米,建筑物总高3.85米,二期工程总建筑面积6083平米,

建筑物总高2.35米,二期工程总建筑面积30800平米,二期工程总建筑

面积98000平米,二期工程总建筑面积10000平米,一期工程总建筑面积

10800平米。

该工程总建筑面积48200平米。其中地下一层为3420平米,地上一

层为3401平米。

地下一层为34480平米。该工程总建筑面积120800平米。该工程总

建筑面积118000平米。该工程建筑总建筑面积1204900平米。

二、工程管理

1、监理合同

本工程工程监理合同为工程项目总监理工程师。工程项目总监理工程

师负责工地质量、安全、文明施工、合同管理。

2、监理实施阶段

xx年xx月份开始,根据工地的实际情况,项目监理部对工程实施全

面质量监理和监理工作。

3、质量控制

在监理工程师的领导下,按照监理合同的内容、规定和要求,对施工

阶段的工程质量实施动态控制,以保证工程实体工程质量。

三、合同管理

4、根据《国家监理法》及其实施细则的要求,监理工程师根据施工

合同的内容和要求,编制监理规划和实施细则;

5、监理工程师在监理过程中,根据工程的实际运作情况及相应的工

序控制要点编制具体的实施方案,并对监理实施过程中发现的有关质量问

题进行记录,对出现的问题,进行研究解决;

6、监理部对工程实施中可能出现的各种质量问题及时地进行调查、

了解、处理,并对出现的问题编制了有针对性的预防措施,并组织演戏演

习;

四、质量控制

7、监理工程师在监理过程中,根据工程的实际情况编制了监理规划

和监理细则、监理细则及监理人员岗等各岗位的职责,并在实际工作中严

格执行;

8、根据监理规划的总体部署,对施工过程中的质量控制工作提出了

具体的要求,并对各个阶段的工作重点进行分解,做到事前控制,事后检

查控制;

9、审阅监理规划、监理细则及实施细则,参加了监理规划的编制和,

并对各个阶段的施工质量进行验收,对存在的质量问题进行总结,找出质

量与现场要求不符的地方,并提出相应对策,要求整改;

10、根据监理细则的规定,对施工单位进行了分析,编制了相应的质

量控制措施,以及相应的检测、试验资料,并组织了相关验收。并根据工

程内容编制了实施方案,并在施工过程中进行了落实。

五、监理日志

根据监理细则编制了监理细则及监理人员岗位职责,并根据监理细则

的要求,在实施过程中严格按照执行。并通过监理日志向工人宣传、解释

监理工作。

六、监理工作总结及自我评定

本工程监理工作是以监理合同为依据,在监理过程中不断地进行总结。

通过总结可以提高对监理工作的认识,从而做出监理日志

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