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对招标项目设计重点、难点及关键性技术问题的对策措施.pdf

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对招标项目设计重点、难点及关键性技术问题的对策措施--第1页

对招标项目设计重点、难点及关键性技术

问题的对策措施

本项目的设计重点在于充分体现场所的职能特点,满足实际

工作需要,同时考虑可持续发展、保障弹性、难民安置和安全等因

素,合理确定建设规模、内容和水平。此外,项目应符合所在地城

市规划、镇规划、乡规划,以及国家安全、资源节约、环境保护、

卫生、绿色建筑等标准和规范要求。

设计难点方面,本项目为我国第一批建设项目,缺乏现有案例

可供参考,这增加了设计难度。根据场所建设标准(意见修订稿),

本项目建筑功能房间较多,交通流线相对其他项目复杂。此外,本

项目场地选择位于一个半坡山地,场地设计处理难度较大,需要充

分考虑。另外,本项目位于特定地区,在建筑单体上需要结合当地

民族特色考虑建筑造型。

针对上述难点技术,我们成立了专门的项目小组,集合各个专

业,与甲方、施工方紧密配合,因地制宜分析、修改、补充设计,

并提出合理化建议。在施工期间,我们与监理和施工单位搞好团结

协作,在不违反国家规范、不降低工程标准、不影响工程质量的前

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提下,积极采纳合理化建议,努力降低工程造价,配合各方做好质

量控制、进度控制和投资控制。同时,我们还会及时协助甲方、监

理、施工单位,制定、审查施工方案,尤其在土方造型、苗木种植

等难点和部位一定到场协助,并提供在类似工程中的有效经验,为

加快施工进度提供技术服务。

最后,在施工交底前,我们会作好全部设计工作的完善和修改

工作,并派出项目负责人、项目主管经理及各专业负责人参加交底。

设计施工交底包括对施工图设计交底、加工及安装技术交底,负责

将设计内容、设计意图、设计中技术要点向甲方和施工方作详尽介

绍,并认真听取甲方及施工方对设计提出的问题,作好记录,并做

出合理准确答复,形成纪要。同时,我们会及时向甲方反馈发现的

问题,并在遇到重大技术问题时向甲方提交备忘录。

b).优化设计方案。在保证功能要求的前提下,优化设计方案,

减少材料和能源的浪费,降低建设成本,实现经济设计。

2)强化设计质量控制

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a).建立设计质量控制制度。制定设计质量控制标准和流程,

对设计过程中的每个环节进行质量控制,确保设计质量符合要求。

b).加强设计校审。采用多人多次校审制度,对设计方案进行

全面、细致的审查,发现并纠正设计中存在的问题,确保设计质量。

3)加强沟通协调

a).建立沟通协调机制。建立设计方、甲方、监理方、施工方

之间的沟通协调机制,及时解决设计中出现的问题,确保设计方案

的顺利实施。

b).加强设计方与施工方的沟通。设计方要与施工方保持密

切联系,及时解决施工中出现的设计问题,确保工程顺利进行。

4)加强设计团队建设

a).优化设计团队组成。建立由经验丰富的建筑师、结构工程

师等专业人员组成的设计团队,确保设计方案的质量。

b).加强设计团队培训。定期组织设计团队进行技术培训,提

高设计人员的专业水平和综合素质,确保设计方案的科学性、合理

性和可行性。

5)加强信息化建设

a).建立设计信息化平台。建立设计信息化平台,实现设计信

息化管理和共享,提高设计效率和质量。

对招标项目设计重点、难点及关键性技术问题的对策措

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