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2024年学校人事管理工作总结范例

一、工作概述

2023年是我们学校人事管理工作的关键之年。在党和国家关于教

育改革和发展的战略部署下，我校紧紧围绕贯彻落实党的教育方针，

坚持以德育为根本，以师生发展为中心，以教师队伍建设为重点，全

面深化人事管理改革，加强职工队伍建设，提升教育教学质量和服务

水平，取得了一系列重要成果。

二、工作进展

1.加强队伍建设，提高教师素质

今年我们在教师队伍建设方面开展了一系列重要工作。首先，强

化师德师风建设，组织开展多场主题教育活动，深化教师参与素质教

育培训，提高教师的思想政治素质和专业素养。其次，加强教师评聘

制度改革，推行岗位聘用制，突出业绩考核和教学质量评价，激励教

师积极进取，不断提升自身水平。同时，我们加大教师培训力度，通

过邀请专家讲座、开展经验交流等形式，提高教师教学能力和综合素

质。

2.优化岗位设置，提高人才使用效能

针对学校教育教学工作的需要，我们深入开展了岗位设置的优化

工作。通过与专业人士的沟通和聆听，我们逐渐明确了各岗位的职责

和要求，并结合学校实际情况进行调整。同时，我们注重激发人才潜

能，推行“双向选择”机制，不断提高岗位聘用的科学性和公平性，

确保每个岗位都有能力和热情的人员担任。

3.完善人事管理制度，规范管理流程

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为了提高人事管理的科学性和规范性，我们进一步完善了相关制

度和规定。通过制定和修订一系列管理办法，明确了各项工作的具体

步骤和责任人，并建立了科学的考核评估机制，确保各项工作的顺利

进行。同时，我们加强了对人事管理流程的监督和检查，保证各项工

作的执行效果和措施的有效性。

三、工作成果

1.教师队伍建设成果显著

经过一年的努力，我们的教师队伍取得了明显的提升。教师的教

学水平和教学质量得到提高，教学效果和学生满意度得到了明显提

升。教师参与各项培训和学习的积极性也大大增强，教师的专业素养

和创新能力得到了有效地提高。

2.岗位设置和人才使用效能得到优化

经过对岗位设置的优化调整，学校各个岗位的设置更加科学合

理，岗位职责更加清晰明确。同时，岗位聘用制的推行，使得人才的

使用更加灵活、高效，岗位与人员的匹配程度有了明显的提高。

3.人事管理制度完善、规范

通过制定和完善人事管理制度，学校的人事管理工作得到更加规

范和科学的运行。各项工作的执行效果得到有效保障，工作质量和效

益逐步提高。

四、存在的问题和建议

在开展人事管理工作的过程中，也存在一些问题和困难。首先，

人事管理工作需要进一步与学校教育教学工作相结合，注重人才培养

和使用的具体实践，使其更加贴近学校的实际。其次，人事管理工作

需要加强与各相关部门的沟通和协作，形成合力，共同推进人事管理

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工作的顺利进行。最后，人事管理工作需要进一步规范和科学化，加

强对人事管理流程的监督和检查，确保各项工作的执行效果和措施的

有效性。

综上所述，2023年我们学校人事管理工作取得一系列重要成果，

初步实现了人事管理工作的科学化和规范化。但我们也要清醒地看到

存在的问题和不足，并积极采取相关措施加以解决。希望在新的一年

里，我们能够团结一致、开拓创新，不断提高人事管理工作的水平和

质量，为学校的教育事业发展做出更大的贡献。

2024年学校人事管理工作总结范例（2）

（一）____年，在市教育局领导班子的正确领导下，围绕工作中

心，重点做了以下十二个方面的工作。

一、校长队伍建设

1、建章立制，依法管理。下发了《____加强校长队伍教育管理

____》，以进一步规范校长的行为。

2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。

3、坚持校长持证上岗制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已

培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及

提高培训班____期，____人参训。选送初中校长到州继教中心参训

____人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达____余人，

结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。