- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院医共体工作制度范本
第一章总则
第一条为了加强医院医共体的管理和运营,提高医疗服务质量和
效率,建立科学合理的工作制度,特制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于医院内的所有医共体成员,包括医院相
关部门的人员、临床科室的医生和护士、以及其他相关人员。
第三条医院医共体的目标是实现临床科室之间的协作与合作,提
供全面、连续、一体化的医疗服务,提高患者满意度和健康水平。
第四条医共体成员应遵守医共体管理委员会的领导和协调,按照
本工作制度的规定行事。
第二章医共体组织与管理
第五条医院设立医共体管理委员会,由院长或副院长担任主任委
员,相关科室主任、护理部主任等担任委员,负责医共体的组织和管
理工作。
第六条医共体管理委员会按照工作需要设立医共体工作领导小
组,由主任委员召集和主持,根据各临床科室的具体情况,确定共体
工作的目标和任务。
第七条医共体管理委员会负责制定医共体的年度工作计划,并进
行监督、评估和总结。
第三章医共体工作流程
第八条医共体成员应建立高效的沟通渠道,定期召开共体会议,
协商解决各科室间出现的问题,共同制定病患治疗方案和手术计划
等。
第1页共9页
第九条医共体成员应按照统一的标准和流程开展临床工作,共享
病患信息和病历资料,保证医疗服务的连续性和规范性。
第十条医共体成员应积极参与相关培训和学术交流活动,提高临
床技术和服务水平,为病患提供更优质的医疗服务。
第四章医共体绩效评价
第十一条医共体管理委员会应设立医共体绩效评价机制,对医共
体成员的工作进行定期评估和考核,根据评价结果采取相应的激励或
纠正措施。
第十二条医共体绩效评价的指标包括医疗质量、医疗效率、患者
满意度等,根据实际情况进行权重分配和评定方法的制定。
第十三条医共体绩效评价结果作为考核医共体成员的依据,可用
于奖惩、晋升和薪资调整等方面。
第五章医共体质量管理
第十四条医共体管理委员会应建立医共体质量管理体系,制定和
推行质量管理制度和流程,确保医院医共体工作的质量和效果。
第十五条医共体成员应积极参与质量管理活动,如举办科室间质
量对比及交流研讨会,共同解决医疗质量问题,推动质量管理的不断
改进。
第十六条医共体成员发现医疗事故或质量问题时,应及时上报并
参与问题的调查和处理,积极采取措施避免事故的再次发生。
第六章医共体信息化建设
第十七条医共体管理委员会应加强对医共体信息化建设的引导和
支持,推动相关信息系统的互联互通,以实现病患信息的共享和检
索。
第2页共9页
第十八条医共体成员应熟练掌握和使用医院的信息系统,及时录
入和更新病患信息,提供科学准确的医疗协同参考。
第七章医共体风险管理
第十九条医共体管理委员会应与医院风险管理委员会紧密合作,
建立医共体风险管理体系,制定和推行相关的风险控制措施和应急预
案。
第二十条医共体成员应加强风险防范意识,遵守相关规定,积极
参与风险评估和预防工作,确保医共体工作的安全和稳定。
第八章法律责任
第二十一条对于违反本工作制度的医共体成员,应按照相关法律
法规和医院的纪律规定给予相应的处罚和处理。
第九章附则
第二十二条本工作制度自发布之日起生效,并适用于全体医共体
成员。
第二十三条本工作制度的解释权归医院医共体管理委员会所有,
并根据实际情况进行调整和补充。
第二十四条本工作制度的修改需经医院医共体管理委员会审议和
批准,并报医院管理层备案。
医院医共体工作制度范本到此结束。
医院医共体工作制度范本(2)
一、总则
第3页共9页
为了建立高效协作、卓越服务的医院医共体工作机制,优化医疗
资源配置,推动医共体各方的共同发展和提高医疗服务水平,制定本
工作制
您可能关注的文档
最近下载
- 介入室制度及流程.docx
- MM-美的集团运营转型_01企业流程框架项目成果培训(P74)-2014.pdf VIP
- (新课标)新外研版中职(英语基础模块2)Unit 2 Time Really Matters 《Listening and Speaking》说课稿.doc
- 学院党委书记某基层党组织书记论坛总结讲话稿.docx VIP
- 珠宝行业一文读懂老铺黄金(H01947.HK)招股书:古法金开创引领者,打造世界一流珠宝品牌.pdf VIP
- 老年心理慰藉实务(老年人心理健康)高职PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 2024徐州中考数学二轮重点专题研究 微专题 运动产生的线段问题(课件).pptx
- 2024年宝鸡市高考模拟检测(二)二模理科数学试卷(含答案).pdf
- 临沧市20000亩咖啡坚果种植开发项目可行性研究报告.doc
- 医疗器械供货企业质量保证体系调查表(模板).pdf
文档评论(0)