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离任被审计自查报告

我于2005年3月开始主持张家口市第二十中学工作,2006年9月被正式任命为二十

中校长。作为学校的法人代表，学校的行政负责人，负责领导和主持全校的教育、教学和行政

工作。

任职期间，在区委、区政府和区教育局的正确领导下，在校领导班子成员的通力配合

下，带领全校师生，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办人民满

意的教育为宗旨，坚持走人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路，团结一心，埋头苦

干，专心致志，奋发图强，不断强化管理，优化队伍,提升内涵，推动了二十中学教育事业持

续加速向前发展；同时努力加强自身廉政建设，落实经济责任制,严格执行经费支出和财务管

理制度,不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位,使学校的发展一年一个台

阶，步入了发展的快车道。

在我任职期间，学校的办学规模逐步扩大,由2005年的16个教学班增加到现在的35

个教学班，在校生人数由1100多人增加到现在的2400多人;教师队伍不断涨大,教师人数由

2005年的90多人增加到现在的130多人,教育教学质量不断攀升，一中上线

人数由2004年的20人增加到现在的135人.教育教学设施进一步完善，近几年先后投

入400余万元，改善了办学条件，添置了现代化教学设备。

在我任职期间，学校连年获得“区区德德育工作育工作先进单位先进单位，“校园文化建设先进单位”，连续

获区教育局最高奖“教学工作综合评估先进单位”，“教学成绩优胜单位”。先后被列为全国中

语会读写训练基地，省作文教学重点课题实验学校，首批“市市青少青少年法年法制制教育教育基地基地。先后被

评为市“群众最满意学校”，“法制先进工作单位”，“校园安全工作先进单位”，“综合治理先

进单位”“奥运安保奥运安保工作工作先进单位先进单位和“师德师风建设先进单位”.经过几年的发展，现在的二十

中已经是一所领导满意，人民放心的张家口市的热点学校。

在我任职期间,一直加强自身学习，努力提高自身修养，清正廉洁,努力做到对得起党，

对的起人民，对得起自己，不辱使命，不负众望。做到了自我要求严格，几年来始终保持谦虚

的作风，热情对待教师、学生和家长,关心学校的发展，做到生活作风低调、不张扬，喜欢踏

踏实实做事,乐于埋头苦干.坚持工作要求从严，公用经费从紧，教师待遇从宽的理念,全校基

本杜绝了浪费，教师的福利不断提高，有限的经费用在刀刃上。全校教师对我的思想和作风是

非常

认可的，大家人心稳定,工作热情高涨.做到了重大决策民主，虽然实行一把手负责制，

但我从不凌驾于组织之上，对于招生、评优、选先、评职称、较大笔的学校开支，都实行民主

决策。特别是大宗设备的购置，尽量做到货比三家,反复权衡,公开透明，少花钱多办事、办

好事。对于基建项目,有预算、有决算、有审计，规范操作，尽量做到最低的价格,做最好的

工程。做到了学校公务制度化，几年来不断健全学校后勤财务管理制度,通过建章立制,规范

了学校公务活动和各种收支。实行所有票据一支笔审批，扎口管理，避免了支出上的管理漏洞.

加强公有资产的管理,学校的收费项目、收费标准、收费依据定期公开，利用家长会，给家长

的公开信等手段向社会公开，学校的经费运行定期在全校教师会上公开说明。

在我任职期间，正是二十中处于发展阶段,接任之初，基本设施陈旧老化，现代教学设施

更是匮乏，学生逐年增多，教室、课桌严重不足，学校欠外债四四十七万伍仟多元.任职几年

来，除偿还完全部外债外，又争取省、市、区资金170多万元，自筹资金230余万元,争取

社会捐赠80多万元，建起了微机教室,建设了37个多媒体教室，还给初一的十二个班配备了

电子白板，建成了高水平电子点播系统，给一线教师

配备了笔记本电脑，实现了教学的现代化。几年来先后购置学生课桌1800多套,改造实

验室三个，改造办公室11个,投入100多万元三次租赁改造分校,满足了不断发展的二十中

的需要。由于开始学校规模只是四轨制，楼房设计时的标准显然满足不了现在发展的二十中的

需要，特别是电路的负荷明显不足,为此投资40多万元改造了电路。为了2006年的教学评

估和2010年教学评估复检,投入80多万元粉刷了教学楼,美化、绿化了校园.近几年，为区

财政和区教育局贡献了278多万元，负担教师工资159多万元。下面重点把近四年的财政运

行情况说明一下：2007年,总收入3602364。6