专业化和系统化的财务管理.pptxVIP

专业化和系统化财务管理

机构能力建设和发展云南省生物多样性和传统知识研究会（CBIK）第1页

内容CBIK介绍CBIK财务管理面临问题CBIK财务管理方面改变CBIK财务管理方面展望第2页

CBIK介绍成立于1995年非营利性民间学术团体实施会员制，拥有一百多名会员研究会致力于生物多样性保护小区生计发展小区和流域水平上资源管理方面传统知识统计和技术创新第3页

CBIK财务管理面临问题新旧民间组织会计制度更替财务管理专业化与财务人员能力差距财务管理系统化与管理人员能力差距财务管理需求多样化与财务管理理念差距第4页

CBIK财务管理方面改变第5页

1.财务人员能力提升经过培训，提升财务人员业务能力，提升财务工作质量；经过辅导，有针对性地处理实际财务工作中难点；经过活动，提升财务人员职业道德和团体合作精神，提升财务工作效率；利用新财务软件，建立与国际接轨财务信息管理系统。第6页

2.财务管理理念提升2.1完善财务管理制度和内部控制制度基本财务制度以及主要会计政策项目资金管理方法管理费用成本核实和管理方法项目财务汇报管理资产管理方法（包含固定资产和其它资产）财务报帐制度及审批权限财务报表编制及会计期间外部审计第7页

例：项目资金管理和项目财务申报制度依据项目标资金管理需求，与项目责任人共同制订出项目资金预算及管理方法。引进项目年度财务预算汇报制度，并在可行情况下进行季度或六个月度预算调整。各项目责任人需要准备阶段性项目资金运转情况汇报，定时对项目资金利用情况和预算进行比较，并进行对应调整。专款专用，深入完善项目资金领用、报帐和审核制度。建立定时提交项目财务汇报制度和会议制度。建立对外项目财务汇报制度。第8页

2.2财务工作流程制订工作流程包含：工作步骤、相关审批权限和相关表格。出差申请预支现金（办公室费用以及项目支出）现金报销（办公室费用以及项目支出）接收现金捐赠付款私人使用办公室各项设施购置固定资产（包含固定资产报废等申请）购置办公室各类易耗品办公室以及设施占用请假第9页

2.3对机构财务管理能力重视财务管理工作手册编写；针对全体员工相关财务管理工作手册使用和基础财务知识培训；针对项目责任人和中层管理人员财务预算培训。第10页

2.4财务信息批露和公信度提升向理事会、政府监管机构、资助方、会员、受益人以及公众等多重利益相关者披露会计信息。CBIK快讯CBIK年度工作汇报项目点预算和财务公开项目审计和机构年度审计第11页

CBIK财务管理方面展望经过实践，把问题和成功处理方案反馈给相关决议单位，使他们结合非营利民间组织实际情况和需要愈加完善新会计制度；经过规范化、专业化和系统化财务管理，能够分层、分目标进行财务分析，为发展战略提供更可靠信息服务；主动准备迎接国际审计。第12页

谢谢!第13页