浅议如何做好公路系统职工教育工作.doc

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浅议如何做好公路系统职工教育工作

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“人才强路”是公路交通事业持续健康发展的基本措施。“十二五”期间,是交通大发展的五年,也是公路发展任务十分艰巨的五年。面对机遇和挑战,准确把握公路职工的特点和需求,以科学发展观为指导,按照新时期对公路职工教育工作的新要求,全面提升公路系统干部职工整体综合素质,促进新时期公路事业发展的必然要求和重要途径,具有重要意义。公路行业面对新形势、新挑战、新机遇,必须有效地开展职工教育培训,全面提升干部职工整体综合素质,才能为公路行业新的跨越式发展提供坚实的人才保障和智力支持,促进公路事业又好又快发展。

一、职工教育培训对公路行业的重要意义

1、开展职工教育培训是适应新形势新任务的需要

目前,公路交通事业正进入一个大发展的新阶段,公路系统职工素质的高低,将直接影响到交通事业的发展和社会主义现代化建设。新形势为我国的公路发展带来了新的机遇,公路行业要创新发展,必须加强理念创新、体制创新、机制创新、科技创新。开展职工教育培训是建立一支素质高、作风硬的职工队伍的唯一有效的方法。由此可见,加强公路行业职工教育培训机制、深入实施科教兴路战略已经成为增强公路建设管理事业发展后继保障的一个重要课题。

2、职工教育培训是提升公路职工素质的必要保证

据统计,我站职工现有14人,大专学历7人,本科学历7人,均占50%,但具备公路管理专业性的初级和中高级职称人数为零,具备专业管理知识的人才欠缺。培养与新时代、现代化相适应的新型公路建设人才,能更好的发挥公路建设系统的人力资源优势,关系到我国在新形式下公路建设的全局。成功和有效的职工培训和培养计划,不仅可以提高职工思想道德和科学文化素质,而且也满足了职工自我实现的需要。科学技术的发展日新月异,不加强学习就不能跟上时代脚步。防止技能退化、丰富专业知识、增强业务能力,发挥潜在能力、提高工作效率、推动行业发展,这是加强培训教育所带来必然好处。

3、职工教育培训是引导职工价值取向的重要手段

在社会不断变化的今天,环境不断变化,人们的需要也在不断变化,但通常是变化并不受欢迎,人们都存在一种惰性心理,习惯于他们常规的生活方式和工作方法,许多人以一种恐惧和排拆的心理来看待变化,而培训帮助人们提高思想认识,适应新变化,进而从变革中受益。职工教育培训是培养职工积极的人生态度和科学的价值判断的有效方法,是提高职工政治思想素质、文化技术素质和心理道德素质,充分调动职工积极性、创造性的重要手段。总之,职工教育培训是提升职工素质,拓宽职工视野,净化职工灵魂的有效手段。

训。同时,培训内容与实际应用不符合的作法仍旧存在。

5、指导工作不健全

据相关调查显示,从目前的培训教育方式上来看,聘请专家讲座这种传统的授课式,仍然是最主要的方式,而与实际结合的实践学习,往往是零散的单兵作战,缺乏统一的规划。职工的自发学习,是提升个人素质的重要途径之一,其目的为了更好的完成工作,这对单位培训是一个重要补充,然而大多数单位很少介入职工的自发学习,职工自学缺乏系统性与专业指导,规划比较松散,对学习效果有很大的影响。

6、规划不远

职工教育培训是一个系统工程,包括人员配合、部门协调、时间分配、人才利用等诸多内容,是人事部门的重要工作。目前,大多数单位的培训工作与人事部门分离,由各科室部门分别举办,呈条块分割、各自为战状态,缺少必要的整体协调、长远规划机制。

三、新形势下公路职工教育培训工作的方式方法

1、要强化公路为经济建设服务的意识。

服务从本质上说,不是为哪一个部门或哪一个部门的领导服务,而是为党的中心工作和重大决策服务。本职工作和职教工作不是第一、第二的关系,而是中心和服务的关系。主动、积极、热情、有效地为经济建设服务,应成为新时期公路部门职教工作的基本点和行为准则。因此,为经济建设这个中心服务,首先要强化服务意识,真心实意地、自觉地服从服务于经济建设这个中心,把工作的着眼点和落脚点放在经济建设上,强化公路人努力促进公路事业发展就是在为经济建设服务。

2、将教育培训工作深入公路行业中去

目前不少公路基层单位已开始对职工进行考核,并逐步与管理挂钩。这样职工培训教育将对人员管理和考核、升迁、加薪、奖惩等人事决策产生重大的影响,但职工教育机制尚有欠缺。为了搞好公路职工教育培训工作,要大胆实践,把受教育者参加学习培训的表现和考核成绩与他的工作业绩考核、职称评定、职务升迁、工资奖金收入、岗位调动等真正挂钩起来,建立严密可行的职工教育培训工作考核办法。通过这种办法,形成一种激励机制,从管理上对公路职工教育培训进行一次性革命性的变化,让职工如饥似渴地学习各种知识和技能,充分利用一切学习各种知识和技能,充分利用一切学习机会提高自己的职业素养。把培训教育工作深入公路行业中去,使

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