部门周、月度绩效计划考核表(试用).pdf

部门月度工作计划表

部门部门主管

考核期间年月日至年月日日期年月日

工作指标指标标准完成日期考核依据

业

绩

指

标

部门主管经理签字：总经理签字：

年月日年月日

部门月度工作绩效评估表

部门部门主管

考核期间年月日至年月日日期年月日

工作指标衡量标准计划完成日期实际完成部门自评总经理评估评估小组评估评价得分

业

绩

指

标

评分合计：最终评价的分为前三项评分的平均值

部门主管签字：总经理签字：评估小组代表签字：行政人事部：

年月日年月日年月日年月日

注：评估结果标准1、提前卓越完成：加工作指标所占百分比分数。2、如期完成不加减分3、未如期完成减工作指标所占百分比分数。

例如：当月业绩指标8项，工作指标百分比分数为：100÷8×100%

部门周工作计划表

部门部门主管部门上级主管

计划期间年月日至年月日填表日期年月日

工作目标工作产出衡量标准开始时间结束时间实施人备注

部门主管经理签字：总经理签字：

年月日年月日

部门周工作绩效评估表

部门部门主管

完成期间年月日至年月日填表日期年月日

工作目标工作产出衡量标准实际完成情况完成时间遗留问题

部门主管签字：总经理签字：

年月日年月日

注：每周考核计划工作完成情况分为：1、提前卓越完成2、如期完成3、未如期完成。每月终在《部门月度工作绩效评估表》汇总考核。