工程隐患排查治理制度.pdf

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工程隐患排查治理制度

工程隐患排查治理制度

为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管

理,根据国家和省市有关法律法规的要求,特制定本检查制度。

公司实行逐级安全检查制度,检查标准包括建设部《建筑

施工安全检查标准》5999、建设部《施工企业安全生产评价标

准》T77xx和《项目部实际运行情况检查表》。

检查内容包括查思想、查制度、查措施、查隐患、查事故

处理、查组织和查教育培训。凡在安全检查中发现的安全隐患

由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》,监督落实整改方

案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对

检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失

时,安全检查人员有权责令立即停工,待整改验收后方可恢复

施工。

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公司或项目部的定期检查都须使用标准的《评分表》来检

查、打分、反馈并将检查记录备份到被检单位留存,迎接上级

检查。项目部在接到各级政府管理部门等检查通知后,及时将

信息反馈给公司相关领导和公司工程部,公司及时协助项目部

迎接检查。受检项目部要严格按照通知要求落实现场必须准备

书面汇报资料,有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、整改单要及时整改并按时反馈给公司工程部和上级检

查单位。同时,公司级检查也需要及时反馈。

十、定期检查很重要,公司副经理或总工带队安全部门和

有关技术人员参加的生产大检查应该实行月度生产大检查制度。

十一、安全部门还应该组织专业性、季节性、验收性、节

前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、

查现场。对查出的隐患必须立即开具施工现场安全违章单,并

落实“三定”措施。安全部门负责复查。

十二、项目经理应组织项目技术、安全、各分包单位负责

人(或班组长)等管理人员对施工现场进行安全生产专项检查。

对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。每周一次。

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十三、项目经理部应根据施工期间季节气候变化及时增加

防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查。还应特别

注意做好重大节假日前后的安全检查。

十四、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制

度。对于高危险性的作业应实行旁站监督。

十五、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整

改的情况详细记录在案。便于一旦发生事故时追朔原因和责任。

检查纪录使用专用检查表。

十六、评分与反馈:项目部每周例检要对照《评分表》进

行一次打分。要有签到、记录、奖罚等。项目部每周例会反馈

检查结果,要有会议签到、记录、照片。

十七、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查

各自作业区域安全。制止三违。对涉及到自己工人的一切危险

源要及时反馈给施工负责人项目部,做好纪录、组织协调,并

排除隐患。

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十八、每个施工人员应加强自我保护意识。上下班前检查

一下自己工作的地方,对不安全因素除了向班组长汇报,还应

及时采取有效措施。

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一、治理目的:通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理,

排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节。

采取有效的针对性措施,消除施工安全事故隐患,进一步落实

安全生产主体责

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