- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
工程隐患排查治理制度--第1页
工程隐患排查治理制度
工程隐患排查治理制度
为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管
理,根据国家和省市有关法律法规的要求,特制定本检查制度。
公司实行逐级安全检查制度,检查标准包括建设部《建筑
施工安全检查标准》5999、建设部《施工企业安全生产评价标
准》T77xx和《项目部实际运行情况检查表》。
检查内容包括查思想、查制度、查措施、查隐患、查事故
处理、查组织和查教育培训。凡在安全检查中发现的安全隐患
由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》,监督落实整改方
案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对
检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失
时,安全检查人员有权责令立即停工,待整改验收后方可恢复
施工。
工程隐患排查治理制度--第1页
工程隐患排查治理制度--第2页
公司或项目部的定期检查都须使用标准的《评分表》来检
查、打分、反馈并将检查记录备份到被检单位留存,迎接上级
检查。项目部在接到各级政府管理部门等检查通知后,及时将
信息反馈给公司相关领导和公司工程部,公司及时协助项目部
迎接检查。受检项目部要严格按照通知要求落实现场必须准备
书面汇报资料,有条件的项目部兼用投影技术汇报。
九、整改单要及时整改并按时反馈给公司工程部和上级检
查单位。同时,公司级检查也需要及时反馈。
十、定期检查很重要,公司副经理或总工带队安全部门和
有关技术人员参加的生产大检查应该实行月度生产大检查制度。
十一、安全部门还应该组织专业性、季节性、验收性、节
前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、
查现场。对查出的隐患必须立即开具施工现场安全违章单,并
落实“三定”措施。安全部门负责复查。
十二、项目经理应组织项目技术、安全、各分包单位负责
人(或班组长)等管理人员对施工现场进行安全生产专项检查。
对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。每周一次。
工程隐患排查治理制度--第2页
工程隐患排查治理制度--第3页
十三、项目经理部应根据施工期间季节气候变化及时增加
防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查。还应特别
注意做好重大节假日前后的安全检查。
十四、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制
度。对于高危险性的作业应实行旁站监督。
十五、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整
改的情况详细记录在案。便于一旦发生事故时追朔原因和责任。
检查纪录使用专用检查表。
十六、评分与反馈:项目部每周例检要对照《评分表》进
行一次打分。要有签到、记录、奖罚等。项目部每周例会反馈
检查结果,要有会议签到、记录、照片。
十七、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查
各自作业区域安全。制止三违。对涉及到自己工人的一切危险
源要及时反馈给施工负责人项目部,做好纪录、组织协调,并
排除隐患。
工程隐患排查治理制度--第3页
工程隐患排查治理制度--第4页
十八、每个施工人员应加强自我保护意识。上下班前检查
一下自己工作的地方,对不安全因素除了向班组长汇报,还应
及时采取有效措施。
工程隐患排查治理制度
一、治理目的:通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理,
排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节。
采取有效的针对性措施,消除施工安全事故隐患,进一步落实
安全生产主体责
文档评论(0)